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        3重裂變 敘府將實(shí)現(xiàn)哪些“進(jìn)化”?

        2022年05月31日09:10   來源:酒業(yè)家

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          日前,酒業(yè)家從敘府酒業(yè)獨(dú)家獲悉:為全面提升競爭力和綜合實(shí)力、加速全國化進(jìn)程,如期實(shí)現(xiàn)“53333發(fā)展戰(zhàn)略”定下的各項(xiàng)目標(biāo),敘府酒業(yè)于近期對組織、渠道、產(chǎn)品進(jìn)行了全方位的升級。

          據(jù)悉,敘府酒業(yè)2021年實(shí)現(xiàn)營收12.86億元,較上年增長83.2%,連續(xù)三年?duì)I收增幅超過80%,創(chuàng)造了川酒“十朵小金花”復(fù)合增速第一名的成績。如今,實(shí)現(xiàn)了組織、渠道、產(chǎn)品3重裂變的敘府酒業(yè),將開足馬力進(jìn)軍全國。

          組織裂變:成立四大事業(yè)部、新設(shè)6個(gè)辦事處,敘府提升組織力

          “事業(yè)都是一個(gè)個(gè)的人干出來的,組織力在企業(yè)建設(shè)中的作用不能小覷。”

          在2022年的大變革中,敘府酒業(yè)把組織力的裂變、提升放在了企業(yè)改革的前端,成立特曲、蜀釀、老酒、曲酒四大大事業(yè)部,要把管理推到市場的前端,讓中、高層直面硝煙,到能夠“聽到炮聲”的地方去。

          為什么要這么干?川酒集團(tuán)副總經(jīng)理、敘府酒業(yè)股份公司董事長熊吉告訴酒業(yè)家,白酒企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中,組織力的打造是一個(gè)避不開的選項(xiàng),需要通過不斷地提升、裂變,找到最適合自己的組織模式,提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。

          而我們著重還考量了三個(gè)層面——

          一是讓戰(zhàn)略落地,事業(yè)部的設(shè)立是公司決心做大、做強(qiáng)系列酒的具體舉措,通過組織裂變進(jìn)行市場化和專業(yè)化運(yùn)作,進(jìn)行有效的資源匹配,實(shí)現(xiàn)系列酒市場運(yùn)作的精細(xì)化和專業(yè)化;

          二是讓決策前置,事業(yè)部制可以按照各自的定位來制定經(jīng)營計(jì)劃,每個(gè)事業(yè)部都有自己的產(chǎn)品和市場,能夠規(guī)劃其未來發(fā)展,也能對市場出現(xiàn)的新情況迅速作出反應(yīng);

          三是讓權(quán)力下放,由于事業(yè)部自成系統(tǒng),有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常行政事務(wù)而成為堅(jiān)強(qiáng)有力的決策機(jī)構(gòu),同時(shí)又能使各事業(yè)部發(fā)揮經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性,從而提高企業(yè)的整體效益。

          “分產(chǎn)品成立四個(gè)事業(yè)部,分別運(yùn)營多個(gè)不同價(jià)位、不同目標(biāo)消費(fèi)人群的產(chǎn)品,敘府酒業(yè)從實(shí)踐中摸索出了一套適合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際又有一定前瞻性的新制度,這一定是在為下一步加速全國市場開發(fā)而做的準(zhǔn)備工作。特曲代表著濃香型白酒最好的酒品,老酒是當(dāng)下市場熱門的品類,曲酒則擁有最廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ),敘府酒業(yè)做了當(dāng)下最優(yōu)的市場選擇,從組織和產(chǎn)品兩個(gè)層面都有裨益?!庇虚L期跟蹤觀察川酒集團(tuán)和敘府品牌發(fā)展的資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

          渠道裂變:加速市場的全國化進(jìn)程,推進(jìn)渠道精細(xì)化運(yùn)作

          “再好的產(chǎn)品,都是要通過渠道才能走向市場的,畢竟現(xiàn)在的白酒仍然還是個(gè)很傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)?!毙芗J(rèn)為,在白酒的商業(yè)鏈條中,渠道的作用很大,白酒的消費(fèi)者跟白酒的從業(yè)者一樣,很江湖,也很講究人情世故。因此,就當(dāng)前乃至后面的相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),與消費(fèi)者溝通、把白酒賣到消費(fèi)者手中,傳統(tǒng)的渠道和終端仍將起到?jīng)Q定性作用。

          近幾年,敘府酒業(yè)在渠道方面的工作相當(dāng)扎實(shí)。要實(shí)現(xiàn)市場的全國化,第一步就是要在全國范圍內(nèi)搭建穩(wěn)定、可靠的渠道,這是必不可少的中心工作之一,當(dāng)部分企業(yè)在全神貫注“向錢看”時(shí),敘府酒業(yè)在做的卻是渠道升級,一步一個(gè)腳印,建立一個(gè)更加緊密、強(qiáng)大、貼近消費(fèi)者的渠道體系。

          酒業(yè)家獲悉,為進(jìn)一步強(qiáng)化渠道建設(shè),服務(wù)好渠道和終端,敘府酒業(yè)在川內(nèi)新設(shè)川東北、眉樂雅、成都外埠3個(gè)辦事處,川外新設(shè)“河北+山東”、安徽、陜西3個(gè)辦事處,形成現(xiàn)有川內(nèi)7個(gè)辦事處,川外6個(gè)辦事處的組織陣容。

          同時(shí),敘府酒業(yè)還努力為各辦事處匹配優(yōu)質(zhì)人才,從行業(yè)頂尖企業(yè)吸納行業(yè)精英,充實(shí)各辦事處業(yè)務(wù)隊(duì)伍,推進(jìn)渠道精細(xì)化運(yùn)作,全面啟動(dòng)泛全國化的布局進(jìn)程。不難看出,在川酒集團(tuán)入主的這三年里,敘府酒業(yè)的系統(tǒng)再造工作取得了較大的成績。組織、渠道工作的穩(wěn)步推進(jìn),是敘府酒業(yè)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)超高增長的內(nèi)驅(qū)力之一。

          酒業(yè)家了解到,敘府酒業(yè)雖是川酒“銀花”品牌、53優(yōu)之一,但此前的主要市場仍然以川南的宜賓、自貢等周邊市場為主,外埠市場雖有零星布局,但開發(fā)、管理都較為粗放。川酒集團(tuán)入主后,整合全國范圍的資源,逐步對此前的渠道進(jìn)行優(yōu)化和提升,精細(xì)化的渠道管理落地,讓敘府重新走進(jìn)全國消費(fèi)者的視野,也提升了敘府的品牌力。

          “渠道力的提升,讓敘府酒業(yè)有機(jī)會(huì)提升全國市場的競爭力,這一步走得很準(zhǔn)?!庇袠I(yè)內(nèi)人士表示。

          產(chǎn)品裂變:推新、升級、換裝,敘府全面重塑產(chǎn)品力

          產(chǎn)品力的打造,也是敘府酒業(yè)改革的一個(gè)重要方向。老產(chǎn)品敘府大曲、柔雅敘府的升級煥新,新產(chǎn)品敘府臻釀、經(jīng)典白蓋的推出,讓敘府產(chǎn)品從品質(zhì)、顏值、價(jià)格等多個(gè)方面得到了提升。

          “產(chǎn)品升級可以增強(qiáng)消費(fèi)粘性,為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,還能提升價(jià)格,為廠家、渠道和終端帶來更多的利潤,這是個(gè)好事情?!毙芗谂c酒業(yè)家交流時(shí)指出,白酒產(chǎn)品是有生命力的,隨著時(shí)代的發(fā)展和消費(fèi)的變遷,上游生產(chǎn)企業(yè)需要對核心產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品升級,適時(shí)推出一些新生代的產(chǎn)品,以保持品牌、產(chǎn)品實(shí)在處于消費(fèi)的前沿,符合主流消費(fèi)人群的審美理念。

          “川酒集團(tuán)擁有川酒研究院、中國輕工業(yè)白酒釀造工程技術(shù)研究中心等國內(nèi)頂級的科研機(jī)構(gòu),同時(shí)也獲得了CMA資質(zhì),強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是敘府酒質(zhì)量的根本保障?,F(xiàn)在的敘府酒,都是由川酒集團(tuán)旗下中國白酒大師及國家評酒委員組成的專家團(tuán)隊(duì),對酒體進(jìn)行反復(fù)測試、勾調(diào),找到各級的最佳酒體后,才推上市場的?!毙芗嬖V酒業(yè)家。

          的確,敘府酒業(yè)這兩年在產(chǎn)品層面的升級是看得見、品得著、感受得到的。無論是從外在的外觀設(shè)計(jì)、材料優(yōu)化,還是瓶內(nèi)的酒體設(shè)計(jì),再到品牌、文化等內(nèi)在價(jià)值等,都在不斷地進(jìn)行提升,這是敘府人追求“極致”品質(zhì)的表現(xiàn),其根本目的是更好地回饋消費(fèi)者對敘府品牌的厚愛。

          今年,敘府酒業(yè)推出了兩款戰(zhàn)略級新品,一款是位于中高端價(jià)格帶上的新品敘府臻釀,是敘府濃香型核心戰(zhàn)略產(chǎn)品,承載著強(qiáng)化濃香品類腰部力量、推進(jìn)敘府產(chǎn)品持續(xù)向上發(fā)展的特殊使命;另一光瓶酒戰(zhàn)略新品經(jīng)典白蓋則在百元價(jià)位段,打造高性價(jià)比的同時(shí),繼續(xù)充實(shí)敘府品質(zhì)光瓶領(lǐng)域的產(chǎn)品力量。

          2022年,除全新開發(fā)主銷核心戰(zhàn)略產(chǎn)品敘府臻釀、經(jīng)典白蓋外,還將對敘府大曲系列進(jìn)行升級調(diào)整,同時(shí),計(jì)劃推出新柔雅系列產(chǎn)品。

          在補(bǔ)充產(chǎn)品方面,敘府將陸續(xù)上新敘府?春釀、敘府?青綠、敘府?云間等限量產(chǎn)品,繼續(xù)充實(shí)其產(chǎn)品線。敘府方面表示,限量產(chǎn)品的布局是產(chǎn)品策略的創(chuàng)新,對敘府品牌力、產(chǎn)品力的提升具有重要輔助作用。

          如今,敘府酒業(yè)兩大產(chǎn)品體系—五糧濃香系列及多糧濃醬兼系列已涵蓋了低、中、高各個(gè)價(jià)位,并在局部的腰部市場形成優(yōu)勢,具備了全國化的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

          2020年末,敘府酒業(yè)定下“53333發(fā)展戰(zhàn)略”:要用5年時(shí)間,即到2025年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入30億元;做到品牌、品質(zhì)、模式三個(gè)引領(lǐng);實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值、品類價(jià)值、品牌形象三個(gè)升級;推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是省內(nèi)外市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,夯實(shí)省內(nèi)市場,擴(kuò)張省外市場;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;三是廠商利益分配結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

          既定的戰(zhàn)略目標(biāo),要堅(jiān)定不移去執(zhí)行。因此,在2022年這個(gè)敘府五年規(guī)劃中的加速年,蓄積了三年能量的敘府酒業(yè)掀起了全面的改革浪潮,對組織力、渠道力、產(chǎn)品力、品牌力、文化力的全面提升,加速了敘府酒業(yè)走出四川、奔向全國的進(jìn)程。如此大刀闊斧的改革,也體現(xiàn)了敘府酒業(yè)高層的信心與決心。

          “已經(jīng)有40多年歷史的老國優(yōu)品牌敘府,在川酒集團(tuán)的加持下,正在向全國市場發(fā)起更強(qiáng)勁的沖擊。我們看好這個(gè)品質(zhì)品牌兼優(yōu)的川酒小金花領(lǐng)銜級品牌,川酒征戰(zhàn)全國,敘府當(dāng)作先鋒。”成都酒商劉總表示。

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        作者:

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