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        注冊(cè)資本增至9億 江小白ALL IN“輕松酒飲”

        2022年06月06日09:08   來源:酒業(yè)家

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          5月23日,重慶江小白酒業(yè)有限公司發(fā)生一向工商變更,注冊(cè)資本增加由“57534萬元”增加到“92534萬元”,增幅為60.83%。

          工商信息顯示,重慶江小白酒業(yè)有限公司2015年7月24日成立,注冊(cè)資本為1000萬人民幣。迄今為止,江小白注冊(cè)資本增資6次。

          7年間,從最初的1000萬人民幣,到如今的9.25億元,江小白注冊(cè)資本累計(jì)增加了8253.4%。一般而言,注冊(cè)資本代表著公司的資金實(shí)力,也便可以從側(cè)面反映出公司抵御風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)健財(cái)務(wù)的能力。公司的注冊(cè)資本越高,意味著在資金流動(dòng)、業(yè)務(wù)發(fā)展空間等方面的優(yōu)勢更加明顯。

          值得注意的是,梳理19家白酒企業(yè)上市公司的注冊(cè)資本,除了茅五洋瀘等頭部酒企,少有白酒上市公司的注冊(cè)資本超過這個(gè)數(shù)字。

          這與之前江小白公布的經(jīng)營數(shù)據(jù)遙相呼應(yīng)。在今年第一季度,江小白對(duì)外公布了2021年的經(jīng)營數(shù)據(jù),相較于2020年,江小白集團(tuán)白酒業(yè)務(wù)板塊增長了接近20%,且未來5年的增長目標(biāo)將會(huì)控制在10%左右。

          在此基礎(chǔ)上,江小白集團(tuán)今年還提出場景戰(zhàn)略再升級(jí),推出了新十年的全新戰(zhàn)略——“輕松酒飲”,即打造輕松好喝、輕松易得產(chǎn)品,圍繞輕松飲酒場景和倡導(dǎo)輕松飲酒文化。

          “輕松酒飲”戰(zhàn)略一定程度上是“小聚小飲小時(shí)刻小心情”以及“新酒飲計(jì)劃”的延續(xù),成為新時(shí)代“輕松酒飲”潮流下的第一品牌,是江小白下一個(gè)十年的核心要?jiǎng)?wù)。

          聚焦“小”時(shí)代

          江小白創(chuàng)牌至今,中國酒飲經(jīng)歷了三個(gè)階段的發(fā)展。

          2012年開始,中國白酒行業(yè)步入“寒冬”,多數(shù)白酒品牌直到現(xiàn)在仍未回過神來。

          這一階段是江小白誕生初期,其主打的“小聚小飲小時(shí)刻小心情”,聚焦三五好友小聚小飲的消費(fèi)場景,通過與年輕人的深度交互,走出了與傳統(tǒng)白酒品牌差異化的道路,逐漸在市場上站穩(wěn)腳跟。

          在2019年前后的第二階段,中國酒飲消費(fèi)市場的主力消費(fèi)群體越來越呈現(xiàn)年輕化態(tài)勢。許多低度酒品牌共同掀起了一陣酒飲新風(fēng)潮,市場需求開始向場景休閑化、味道利口化、消費(fèi)悅己化、品類多元化和品牌時(shí)尚化等方面發(fā)展。

          這也是江小白的基因所在,對(duì)此江小白提出了“新酒飲計(jì)劃”,借助新酒飲時(shí)代的到來,更注重實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者協(xié)同,堅(jiān)持創(chuàng)新品牌產(chǎn)品。并在后續(xù)也逐步推出了果味高粱酒果立方、青梅酒梅見、米酒米色等多個(gè)口味品牌。

          疫情之后,中國酒飲大環(huán)境來到第三個(gè)階段。在宏觀經(jīng)濟(jì)承壓、疫情防控等環(huán)境下,“個(gè)體”日益受到關(guān)注,每一個(gè)人都開始越發(fā)注重自身的健康、情緒等多方面?zhèn)€人要素。與此同時(shí),低度酒也因?yàn)椤拔Ⅴ浮钡惹榫w價(jià)值的引導(dǎo)而越發(fā)受到追捧。

          從前的“大”時(shí)代已經(jīng)成為過去,以每個(gè)消費(fèi)者個(gè)人為主體的“小”時(shí)代已經(jīng)到來。此時(shí)江小白提出的“輕松酒飲”,也是對(duì)“小”時(shí)代下,人們所推崇的輕松酒飲酒場景和輕松酒飲酒文化的聚焦。

          從“小聚小飲”到“新酒飲計(jì)劃”,再到“輕松酒飲”,在這十年間的三個(gè)階段里,江小白在產(chǎn)品品質(zhì)提升與創(chuàng)新的底層邏輯基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)行著品類、人群、訴求、場景等多方面的升級(jí)。

          “最大化”情緒價(jià)值

          “小”時(shí)代下,人的情緒價(jià)值得以放大。

          在傳統(tǒng)白酒的語境下,個(gè)人的情緒價(jià)值并沒有得到關(guān)注,人們更傾向于酒局的實(shí)質(zhì)性作用,例如商務(wù)應(yīng)酬、請(qǐng)客拜訪等。

          隨著個(gè)人意識(shí)的覺醒,對(duì)個(gè)人情緒的愈發(fā)看重。許多人厭倦了宿醉帶來的頭暈?zāi)X脹以及烈酒在口感上的強(qiáng)烈沖擊,整體酒飲消費(fèi)開始追求更健康、更舒適的飲酒理念,更注重喝酒帶來的愉悅感,要讓整個(gè)飲酒的開始、經(jīng)過與結(jié)果都是輕松的。

          這其實(shí)也是江小白賴以生存的基因之一。江小白曾在幾年前介紹其釀造工藝時(shí)就提出了“SLP產(chǎn)品守則”,即“Smooth、Light、Pure”,通過降低酒的度數(shù),釀造順滑、純凈的酒體,使口感更清爽,且不容易上頭,目的就在于解決了諸多消費(fèi)者不能痛飲的問題,同時(shí)又能通過酒精釋放情緒。

          白酒品牌需要獲得消費(fèi)者的文化認(rèn)同,江小白也不例外。只不過江小白所倡導(dǎo)的文化,是一種以酒為載體,不斷探索的新青年文化。

          當(dāng)其他白酒在與用戶講品牌歷史、文化底蘊(yùn)的時(shí)候,江小白通過文字、場景、潮酷文化和新生代消費(fèi)群走在一起,成為最懂他們情緒與思想的白酒品牌。

          如今江小白新提出的“輕松酒飲”戰(zhàn)略,更是一次對(duì)個(gè)體情緒價(jià)值重視程度的升級(jí)。

          隨著“小”時(shí)代的深入,當(dāng)代消費(fèi)群體更看重自身的情緒釋放,而江小白就是最能提供情緒“最大化”的白酒品牌。這個(gè)品牌所創(chuàng)造和倡導(dǎo)的,正是一種既能釋放情緒又能不失情調(diào)的生活方式。

          這種生活方式具有多樣性,江小白給出的解決方案,就是創(chuàng)造口味品牌。

          “口味品牌”開啟第二曲線

          隨著新十年的到來,江小白提出了“口味品牌實(shí)現(xiàn)第二曲線”的口號(hào)。

          從江小白品牌的“小聚小飲小時(shí)刻小心情”為出發(fā)點(diǎn),江小白集團(tuán)到現(xiàn)在已經(jīng)誕生了多個(gè)口味品牌。例如主打“中式佐餐”的梅見,主打“開胃”的時(shí)光美酒等。

          江小白集團(tuán)以江小白的白酒基本款市場和多口味大單品的花酒果酒等獨(dú)立品牌,構(gòu)建起了整個(gè)集團(tuán)的品牌產(chǎn)品矩陣,是整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展主航道。

          而“輕松酒飲”的戰(zhàn)略支撐,就是這些口味大單品品牌。

          江小白提出,未來新十年里,將會(huì)持續(xù)創(chuàng)造5~10個(gè)口味品牌,第一階段仍然持續(xù)擴(kuò)充江小白、果立方、梅見等品牌的影響力,打造出新的10億級(jí)別單品。在第一階段口味產(chǎn)品能夠提供造血能力之后,在第二階段,將會(huì)有時(shí)光梅酒、米色等多個(gè)口味品牌,陸續(xù)扛起集團(tuán)10%增長的目標(biāo)。

          公開數(shù)據(jù)顯示,梅見和果立方自2019年上市以來成績突出。2020年、2021年的天貓雙11期間,梅見在梅酒品類中持續(xù)保持領(lǐng)先,其中2021年與2020年相比,同比增長近200%。而果立方也在上市不到1年的時(shí)間里,穩(wěn)居品類第一,甚至超過了第二到第十之和。

          口味品牌為整個(gè)江小白集團(tuán)貢獻(xiàn)的效益已經(jīng)初見成效。

          創(chuàng)牌十一年,江小白品牌仍以最初“小聚小飲小時(shí)刻小心情”一以貫之,避開了公務(wù)人群的傳統(tǒng)白酒主賽道,從2018年實(shí)現(xiàn)全國化以來,在2019年就已經(jīng)在全國布局了近200萬個(gè)終端餐飲渠道——隨處可見,隨處可得,隨處可飲,這也是如今江小白“輕松酒飲”戰(zhàn)略下“輕松易得”的戰(zhàn)略支撐。

          以口味品牌大單品撐起了新十年“輕松酒飲”戰(zhàn)略,江小白打出的輕松飲、輕松得、無負(fù)擔(dān)的概念,正是對(duì)當(dāng)下消費(fèi)市場的洞察,也契合了當(dāng)下的酒飲消費(fèi)趨勢與消費(fèi)特征。

          江小白創(chuàng)始人陶石泉早在去年《10年,活下來已經(jīng)很不容易》一文中就提到:“就企業(yè)而言,我們定位在‘打造年輕化的輕松酒飲生活方式’,這是一個(gè)取舍問題。在取的方面,依托技術(shù)研發(fā),產(chǎn)能規(guī)模以及全產(chǎn)業(yè)鏈這些大模塊的基礎(chǔ)能力已經(jīng)取得成效的前提下,支撐和驅(qū)動(dòng)我們?nèi)プ龆嗥奉惗嗥放频拈_拓。在舍的方面,我們不羨慕存量市場高端高利潤,不跟隨行業(yè)巨頭的市場定位,不做所謂高大上品牌的打造?!?/P>

          如今,注冊(cè)資本一次性增資近4億,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,作為十多年來唯一全國化的新名酒品牌,步入新十年的江小白,在“輕松酒飲”潮流及口味品牌的不斷打造下,勢必會(huì)迎來全新的機(jī)遇和發(fā)展。

        總共: 1頁   
        作者:

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