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        產(chǎn)能將達4萬噸 經(jīng)銷商數(shù)量控制在1500家!錨定百億 金沙酒業(yè)迎來最強配置

        2021年01月21日09:10   來源:酒業(yè)家

          “百億金沙,使命必達。”

          從2018年到2020年,連續(xù)三年的高速度增長,使得金沙酒業(yè)實現(xiàn)了從“潮流”到主流的蛻變,在醬酒熱的背景下,“金沙熱”的現(xiàn)象也愈加明顯,正在成為醬酒的新中心,并掀起了一波新名酒浪潮。

          1月17日,金沙酒業(yè)2021年全國經(jīng)銷商大會在線上召開。會上透露,2020年,金沙酒業(yè)實現(xiàn)銷售收入27.3億元,同比增長79%,在圓滿收官“十三五”的同時,也實現(xiàn)了“百億金沙”戰(zhàn)略的開門紅。

          酒業(yè)家從會上獲悉,未來,在沖刺百億的路上,金沙酒業(yè)將從產(chǎn)能、品質、市場、人才、經(jīng)銷商等多個方面全面提升,力爭“再造一個金沙”。將在未來三年內實現(xiàn)產(chǎn)能擴產(chǎn)2萬噸,最終達到4萬噸醬酒產(chǎn)能,將嚴格控制經(jīng)銷商數(shù)量,通過市場的優(yōu)化,將經(jīng)銷商總數(shù)控制在1500家左右……

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        連續(xù)3年高速增長

        金沙酒業(yè)已成“醬酒新中心”

          連續(xù)3年高速增長,連續(xù)2年實現(xiàn)銷售收入年凈增10億以上,在充滿挑戰(zhàn)的2020年,金沙酒業(yè)抓住了時代機遇,取得了歷史最好成績,也開啟了金沙酒業(yè)高質量發(fā)展奔向百億的新階段。

          “提品牌取得新突破,優(yōu)品質取得新成果、新發(fā)展,耕市場取得新跨越,調結構取得新進展,強隊伍激發(fā)新活力,嚴管控取得新成效。”金沙酒業(yè)黨委書記、董事長張道紅在回顧2020年的工作時,用了這七個“新”來形容。

          在銷售收入突破27億的背后,是金沙酒業(yè)在品牌、市場、結構等多方面的全面提升和突破。

          酒業(yè)家從會上獲悉,2020年,金沙酒業(yè)的市場布局進一步擴張,全國布局已初見雛形,并在大本營市場貴州實現(xiàn)了全覆蓋,全年新增經(jīng)銷商超700位。在經(jīng)銷商的培育上,金沙酒業(yè)的“千商工程”也收獲甚顯,目前金沙酒業(yè)的經(jīng)銷商隊伍中,過億的經(jīng)銷商有2家,千萬級經(jīng)銷商超過60家。

          在產(chǎn)品結構的調整上,2020年,金沙酒業(yè)的“雙721”戰(zhàn)略目標全面完成。據(jù)張道紅介紹,2020年,金沙酒業(yè)的高端屬性進一步得到釋放,金沙回沙1951和珍品摘要的銷量實現(xiàn)井噴式發(fā)展。

          在高速發(fā)展的過程中,金沙酒業(yè)也加強了對市場的管控。酒業(yè)家了解到,2020年,金沙酒業(yè)在強化市場管理和重拳打假維權兩方面加大了力度,對低價竄貨等行為進行嚴懲,有效的維護了金沙酒業(yè)市場的健康發(fā)展。

          2020年的業(yè)績豐收,也為金沙”十三五“劃下一個圓滿的句號。

          在剛剛過去的“十三五”期間,金沙酒業(yè)穩(wěn)生產(chǎn)、提質量,實現(xiàn)了產(chǎn)質雙升,在拓市場和調結構上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。據(jù)酒業(yè)家了解,“十三五”期間,金沙酒業(yè)的銷售額增長了658%,經(jīng)銷商數(shù)量增長了近3倍,生產(chǎn)團隊從860人擴張到1400人,銷售團隊規(guī)模翻了3倍。

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        “十四五”規(guī)劃產(chǎn)能4萬噸

        釋放眾多市場信號

          “十三五期間,金沙酒業(yè)從地產(chǎn)酒突圍,成長為全國性的醬酒品牌。”張道紅說道,而面對已經(jīng)到來的十四五,金沙酒業(yè)將以“建設一流產(chǎn)區(qū),打造一流品質”為中心,沖刺百億銷量,塑造千億品牌。

          噸位決定地位,產(chǎn)能是醬酒的核心競爭力。酒業(yè)家了解到,“十四五”期間,金沙酒業(yè)將投入巨資用于產(chǎn)能擴張,將在今年、明年和后年分別建成投產(chǎn)5000噸、5000噸和1萬噸的新增產(chǎn)能。

          按照金沙酒業(yè)的規(guī)劃,未來將保證年產(chǎn)大于年銷,每年保持增加20%庫存基酒,不斷優(yōu)化供給質量,抓住未來競爭的關鍵。在本輪擴產(chǎn)項目完成后,金沙酒業(yè)在2023年有望具備4萬噸醬酒產(chǎn)能和8萬噸基酒儲備的能力。

          在產(chǎn)品結構上,“十四五”期間,在“百億金沙”的引導下,將致力把摘要酒品牌打造成為50億以上的超級單品,將金沙回沙1951和金沙回沙真實年份8年分別打造成為20億級別的醬酒大單品。

          此外,“十四五”期間,金沙酒業(yè)將努力從銷售額占比向銷量占比轉變,實現(xiàn)2.0版本的雙721結構,即核心產(chǎn)品銷量占比70%,開發(fā)產(chǎn)品銷量占比20%,企業(yè)定制產(chǎn)品占比10%;高端產(chǎn)品銷量占比70%,中端產(chǎn)品銷量占比20%,低端產(chǎn)品占比10%。

          在市場布局上,金沙酒業(yè)將實施“467+1”工程和“超商大商培育工程”,助推金沙酒業(yè)的全國化進程。

          具體來說,在“十四五”期間,金沙酒業(yè)將實現(xiàn)4個以上過10億級銷量的市場,6個5億元市場,7個3億元市場,以此來搭建和奠定百億規(guī)模的市場基礎。在經(jīng)銷商培育上,對于超商大商培育力度將更加凸顯,打造5—7個5億級銷量的明星經(jīng)銷商,培育一批過億經(jīng)銷商,并將經(jīng)銷商總數(shù)量控制在1500家左右。

          百億+上市之外,金沙酒業(yè)在“十四五”期間還有更多的愿景和更大的野心。

          “金沙酒業(yè)將在產(chǎn)能、品質、銷量、結構、市場、品牌、貢獻等多維度發(fā)力、全方位發(fā)展,坐穩(wěn)貴州第二大醬酒企業(yè)和全國三大醬酒企業(yè)之一,并始終保持高質量、穩(wěn)健增長態(tài)勢,成為中國白酒新名酒?!睆埖兰t說道。

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        “積跬步至千里”

        百億金沙正式啟航

          2019年,金沙酒業(yè)的銷售收入尚不足20億,在2020年5月的“百億金沙”戰(zhàn)略研討會上,百億金沙路徑也正式出爐,彼時看,百億目標尚很遙遠。然不積跬步無以至千里。2020年,當金沙交出一份近30億元的答卷時,金沙酒業(yè)的百億規(guī)劃也進行到了第二階段。而金沙酒業(yè)在產(chǎn)能擴張、產(chǎn)品規(guī)劃、市場路徑等方面明晰的舉措也使得百億之路增添了更多的保障。

          酒業(yè)家從本次經(jīng)銷商大會上獲悉,2021年,是金沙酒業(yè)實現(xiàn)百億銷售、贏得未來布局和競爭的關鍵年。金沙酒業(yè)的目標是實現(xiàn)超32億元的銷售收入,進一步夯實百億金沙的根基。

          值得注意的是,2021年也是金沙酒業(yè)建廠70周年,對于2021年的發(fā)展,張道紅這樣定調:從高速上規(guī)模向高質量夯基礎轉變,從“做價格向做價值”轉變,從“做產(chǎn)品向做品牌”轉變。做好“強黨建、強品質、強品牌、強文化、強管理、強人才”,抓好“重調結構、重提產(chǎn)能、重夯基礎、重優(yōu)服務、重服優(yōu)商、重抓體驗”,實現(xiàn)穩(wěn)步、穩(wěn)速、穩(wěn)健發(fā)展,從而落實“六強六重一穩(wěn)”戰(zhàn)略布局。

          邁進新的發(fā)展階段,金沙酒業(yè)對產(chǎn)品結構也作出了新的部署。據(jù)張道紅介紹,將從摘要為主到摘要、金沙回沙雙品牌并重,持續(xù)打造摘要、金沙回沙1951、真實年份8年三大單品,摘要品牌嚴格施行“三限一?!惫芾硪?,全年配額2000噸,限制招商數(shù)量,并停止所有品牌條碼開發(fā)。金沙回沙品牌要用1951、真實年份8年強勢占位次高端。

          在市場布局戰(zhàn)略上,金沙酒業(yè)的市場結構將從醬酒旺銷市場為主到全國市場并重發(fā)展。從核心市場先行到核心、重點、新興市場起頭并進,經(jīng)銷商結構從團購型客戶為主到全渠道客戶并重,推行“2+N”市場布局。

          “2021年,金沙酒業(yè)將從跑馬圈地到深耕市場轉變?!睆埖兰t說,將制定樣板市場打造標準做透渠道,在核心區(qū)域全面打造樣板市場“數(shù)一數(shù)二”工程,從品牌建設、市場份額、消費者心智占領等層面全面構建,不斷做好品牌培育和消費滲透。

          對于經(jīng)銷商層面,2021年,金沙酒業(yè)也將出臺更多舉措進行優(yōu)商扶商。具體表現(xiàn)在:空白市場從全面撒網(wǎng)到選優(yōu)商、招大商轉變;成熟市場從招商向養(yǎng)商轉變;并采取扶優(yōu)商去劣商的方式,對優(yōu)商優(yōu)先享受產(chǎn)品配額,并給予專項扶持。對違規(guī)型、投機型、寄生型經(jīng)銷商減少配額,并逐步淘汰。

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        作者:

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