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        江蘇洋河酒廠股份有限公司黨委舉辦理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)

        2020年07月26日13:38   來源:江蘇洋河酒廠股份有限公司

          7月17日下午,江蘇洋河酒廠股份有限公司(蘇酒集團(tuán))黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì),公司黨委書記、董事長(zhǎng)王耀作專題黨課。公司及分(子)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各基層黨支部書記,各中心、部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)貿(mào)易、洋河分公司、雙溝酒業(yè)、泗陽分公司設(shè)立分會(huì)場(chǎng)同步收聽收看。

          專題黨課共包括“落細(xì)落實(shí)‘兩會(huì)’精神,升級(jí)升華企業(yè)文化,嚴(yán)抓嚴(yán)管安全生產(chǎn)”三大部分內(nèi)容。圍繞“落細(xì)落實(shí)‘兩會(huì)’精神”,王耀首先帶領(lǐng)大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在今年“兩會(huì)”期間的重要講話精神,包括習(xí)近平總書記在參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)、湖北代表團(tuán)、解放軍和武警部隊(duì)代表團(tuán)、全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)界委員聯(lián)組等團(tuán)(組)審議時(shí)的重要講話精神,要求各單位繼續(xù)認(rèn)真組織開展好“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),把學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神的成果,充分體現(xiàn)在高效推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的生動(dòng)實(shí)踐中,進(jìn)一步夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、集聚“進(jìn)”的動(dòng)能、加快“轉(zhuǎn)”的步伐,推動(dòng)作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、措施再務(wù)實(shí)、目標(biāo)再落地。他要求,全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,發(fā)揮示范作用,帶頭研究重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,帶領(lǐng)廣大員工深化推進(jìn)落實(shí),以工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神的實(shí)效。

          圍繞“升級(jí)升華企業(yè)文化”,王耀指出,企業(yè)文化是我們企業(yè)的靈魂,是“軟實(shí)力”,更是我們企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,是“硬核”力量。當(dāng)前,我們正置身常態(tài)化防控疫情之下,處在深化調(diào)整轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)階段,要想實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo),企業(yè)文化就必須與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)升級(jí)升華。王耀具體從三個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求:

          一是深化認(rèn)識(shí),以最堅(jiān)決的態(tài)度開展作風(fēng)建設(shè)提升活動(dòng)。要按照宿遷市“強(qiáng)‘三真’、比擔(dān)當(dāng)”作風(fēng)建設(shè)大提升活動(dòng)要求,緊扣“三講一比”主題教育精神,持續(xù)不斷地把作風(fēng)建設(shè)和文化升級(jí)引向深入,營(yíng)造凝心聚力、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化,為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

          二是精準(zhǔn)發(fā)力,以最堅(jiān)定的決心開展文化升級(jí)升華活動(dòng)。要持續(xù)升華“擔(dān)當(dāng)作為、拼搏奮進(jìn)、匠心創(chuàng)造、追求極致、謙虛團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新、開放包容、樂于奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化,著力打造企業(yè)的文化“硬核”力量,以“硬核”作風(fēng)、“硬核”實(shí)績(jī)?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          三是注重實(shí)效,以最堅(jiān)挺的狀態(tài)啟動(dòng)“個(gè)十百千萬”工程。要按照“個(gè)十百千萬”人才規(guī)劃,從建立健全人才“評(píng)價(jià)、引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)”四個(gè)發(fā)展體系出發(fā),盤活企業(yè)人才資源,培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、理論實(shí)踐水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才,建立結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì),打造人才驅(qū)動(dòng)型組織。

          學(xué)習(xí)會(huì)上,王耀還圍繞“嚴(yán)抓嚴(yán)管安全生產(chǎn)”進(jìn)行專題宣講,傳達(dá)學(xué)習(xí)了宿遷市委書記、市人大常委會(huì)主任張愛軍關(guān)于安全生產(chǎn)專題宣講的主要精神,并結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,對(duì)安全工作提出四點(diǎn)要求:

          一是提高認(rèn)識(shí)和站位,不斷適應(yīng)新環(huán)境新要求。要提高站位,堅(jiān)持從政治和大局的高度出發(fā),持續(xù)推動(dòng)“源頭治理體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、監(jiān)管能力體系、責(zé)任落實(shí)體系”建設(shè),強(qiáng)化系統(tǒng)防治。同時(shí)要繼續(xù)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”原則,突出“黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職能系統(tǒng)條線監(jiān)管責(zé)任、部門(車間)主體責(zé)任”的細(xì)化落實(shí),確保公司安全工作始終可控。

          二是強(qiáng)化責(zé)任和考核,不斷夯實(shí)安全主體意識(shí)。公司上下要牢固樹立安全發(fā)展的戰(zhàn)略思想,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全監(jiān)管責(zé)任,突出部門和車間主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究,做到不越紅線,堅(jiān)守底線,在工作部署上再深化、再推進(jìn),力求更大的實(shí)效。

          三是突出重點(diǎn)和難點(diǎn),不斷推進(jìn)隱患排查治理。要認(rèn)真落實(shí)好“五個(gè)針對(duì)、五個(gè)狠抓”,即針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,狠抓安全防范不動(dòng)搖;針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),狠抓隱患排查整治不放松;針對(duì)處置能力提升,狠抓應(yīng)急管理不放松;針對(duì)安全意識(shí)提升,狠抓警示教育不含糊;針對(duì)基層安全管理提升,狠抓自主管理不懈怠。

          四是勇于探索和突破,不斷創(chuàng)新安全管理模式。在安全管理上要爭(zhēng)做改革創(chuàng)新的行業(yè)排頭兵,進(jìn)一步優(yōu)化完善安全網(wǎng)絡(luò)履職能力,在安全工作上實(shí)現(xiàn)“科技興安”,構(gòu)建洋河安全文化體系,建立一套現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、具有洋河特色的安全生產(chǎn)治理體系和模式。

          學(xué)習(xí)會(huì)最后,王耀要求公司廣大干部職工自覺用習(xí)近平總書記重要講話和全國(guó)“兩會(huì)”精神統(tǒng)攬全局、指導(dǎo)工作,用“三講一比”統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、匯聚發(fā)展合力,用“五個(gè)堅(jiān)持”激發(fā)創(chuàng)業(yè)豪情、比拼執(zhí)行力度,積極踐行于實(shí)際工作中,認(rèn)真落腳于高效行動(dòng)上,抓好公司年度大會(huì)精神的深入貫徹,推動(dòng)“12633”方略的全面落實(shí),推進(jìn)年度三大重點(diǎn)工作的深耕落地,加快“十四五規(guī)劃”的科學(xué)制定,真抓實(shí)干、奮力前行,在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中交出合格的答卷,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)中高質(zhì)量、健康可持續(xù)發(fā)展。

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        作者:

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