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        中國光大集團(tuán)召開改革發(fā)展研討會(huì)

        2019年12月18日18:16   來源:中國光大銀行

          12月16日,光大集團(tuán)召開改革發(fā)展研討會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),光大集團(tuán)要把深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解、全面貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重,要按照“穩(wěn)中求進(jìn)、變中求機(jī)、進(jìn)中求新”的總要求,進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識(shí),謀劃改革發(fā)展新舉措、新思路,不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

          光大集團(tuán)黨委書記、董事長李曉鵬出席會(huì)議并做總結(jié)講話。光大集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳利軍主持會(huì)議。光大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳少華、蔡允革、單記京、劉金、付萬軍出席會(huì)議。

          會(huì)議對(duì)焦、對(duì)標(biāo)、對(duì)表黨的十九屆四中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞“今年工作怎么算、當(dāng)前形勢怎么看、明年工作怎么干”開展了專題研討,廣泛聽取各企業(yè)、各部門在新戰(zhàn)略實(shí)施和改革發(fā)展中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。各企業(yè)、各部門就加強(qiáng)集團(tuán)治理體系和治理能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出意見建議。

          會(huì)上,光大集團(tuán)黨委書記、董事長李曉鵬認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言。他充分肯定了光大集團(tuán)2019年改革發(fā)展取得的成績,指出,今年的工作穩(wěn)中有進(jìn),在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在光大集團(tuán)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下,在光大廣大干部職工的共同努力下,光大集團(tuán)圓滿完成今年的預(yù)算任務(wù)大局已定。當(dāng)前的形勢變中有機(jī),要認(rèn)真貫徹十九屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,保持戰(zhàn)略定力,努力迎接挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇。明年的發(fā)展要進(jìn)中求新,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展模式,依靠新理念,建設(shè)“五大”體系、提升“五種”能力,實(shí)現(xiàn)光大集團(tuán)新治理;要運(yùn)用新科技,實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)造、培育新生態(tài)、培養(yǎng)新風(fēng)尚,實(shí)現(xiàn)光大集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

          對(duì)做好集團(tuán)2020年度的工作,光大集團(tuán)黨委書記、董事長李曉鵬提出八個(gè)方面的要求。

          一是戰(zhàn)略與優(yōu)化。今年集團(tuán)向世界一流金控集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)取得了新進(jìn)展,但還存在個(gè)別板塊戰(zhàn)略推進(jìn)速度較慢或者進(jìn)展不大,依靠科技和創(chuàng)新力量推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施的力度還不強(qiáng)等問題,要在堅(jiān)定戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)上,對(duì)上述問題進(jìn)行研究改進(jìn)。

          二是生態(tài)與科技。在集團(tuán)整個(gè)戰(zhàn)略中,生態(tài)和科技是核心內(nèi)容之一。2018年集團(tuán)提出E-SBU這一發(fā)展新理念,2019年建立了E-SBU工作機(jī)制,啟動(dòng)6大E-SBU協(xié)同,E-SBU建設(shè)又向前邁進(jìn)一步。2020年要進(jìn)一步明確6大E-SBU和3大區(qū)域E-SBU工作目標(biāo)、考核授權(quán),并抓緊建設(shè)E-SBU協(xié)同平臺(tái),依靠科技、創(chuàng)新和數(shù)字化助推E-SBU生態(tài)圈建設(shè)。

          三是驅(qū)動(dòng)和推動(dòng)。要進(jìn)一步加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力度,通過成立雙創(chuàng)中心,探索設(shè)立雙創(chuàng)基金等方式實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略愿景;要加強(qiáng)整合推動(dòng),積極推動(dòng)業(yè)務(wù)整合,走集約化發(fā)展道路,積極關(guān)注外部市場,抓住并購重組機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

          四是價(jià)值與市值。2019年是集團(tuán)的價(jià)值創(chuàng)造年,ROE、ROA、EVA和去年相比都有明顯進(jìn)步。2020年集團(tuán)要繼續(xù)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造。一是要貫徹“有保有壓”的價(jià)值創(chuàng)造原則,認(rèn)真推動(dòng)“瘦身健體”;二是要注重現(xiàn)金流的創(chuàng)造;三是要加強(qiáng)總部和各子公司的市值管理,做到有人管、有手段、有考核。

          五是國際與國內(nèi)。2019年集團(tuán)在推進(jìn)國際化方面向前邁進(jìn)了一步,未來要統(tǒng)籌優(yōu)勢資源,在國際化方面進(jìn)行新布局。

          六是整體與重點(diǎn)。要加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)板塊的管理和支持力度。希望重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)化戰(zhàn)略和全局觀念,在E-SBU生態(tài)圈建設(shè)上發(fā)揮自身優(yōu)勢。

          七是士氣和風(fēng)氣。通過兩年來的建言獻(xiàn)策、戰(zhàn)略優(yōu)化、同業(yè)對(duì)標(biāo),極大調(diào)動(dòng)了光大人的工作積極性和士氣。下一步要做到領(lǐng)導(dǎo)向群眾學(xué),機(jī)關(guān)向基層學(xué),繼續(xù)將好傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去。要落實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展和績效掛鉤的基本原則,探索推動(dòng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,關(guān)心員工的工作生活狀況,鼓舞員工士氣。

          八是能力和動(dòng)力。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“兩個(gè)大局”的要求,將建設(shè)世界一流金控集團(tuán)和實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起,鍛造好能力,為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

          光大集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳利軍在發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào),一是要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。光大集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照習(xí)近平總書記要求,做到胸懷大局,與中央要求保持高度一致,為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量;要把握好明年的經(jīng)濟(jì)形勢,貫徹好穩(wěn)中求進(jìn)的總要求,落實(shí)好“六穩(wěn)”的工作要求,堅(jiān)定信心、把握機(jī)遇。二是要善于把握改革的重大機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)重大發(fā)展、重大跨越。光大集團(tuán)要對(duì)應(yīng)中央的決策部署,把握好重大改革的機(jī)遇,用好混合所有制改革等渠道,借力改革的東風(fēng)做大做強(qiáng)。三是要提升各方面建設(shè)的適應(yīng)性。十九屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要建設(shè)高度適應(yīng)性、競爭力和普惠性的現(xiàn)代金融體系。要對(duì)標(biāo)全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,朝著政治上的高度適應(yīng)性、服務(wù)國家戰(zhàn)略的高度適應(yīng)性、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)實(shí)需要的高度適應(yīng)性不斷努力。四是要發(fā)揮優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破。要深入研究如何用好光大集團(tuán)優(yōu)勢資源,優(yōu)化配置資源,把資源用在刀刃上,發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用。要用好資本市場,加強(qiáng)光大集團(tuán)戰(zhàn)略投資運(yùn)作。五是切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、授權(quán)體系建設(shè)、內(nèi)部管理體系建設(shè),堅(jiān)守底線、保持定力、做好工作。

          會(huì)上,光大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳少華、蔡允革、單記京、劉金、付萬軍圍繞各自分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了發(fā)言。

          光大集團(tuán)高管、董事會(huì)秘書葉振勇參加會(huì)議并發(fā)言。光大集團(tuán)董事、監(jiān)事,光大集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人;光大銀行班子成員,光大證券、光大保險(xiǎn)、光大金控、光大信托、光大實(shí)業(yè)、青旅集團(tuán)、中青旅控股、嘉事堂、光大金甌、光大控股、光大國際主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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