近年來，蘇鹽集團(tuán)始終堅(jiān)持以提高產(chǎn)業(yè)工人能力素質(zhì)為目標(biāo)，以著力發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人作用為重點(diǎn)，不斷深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。集團(tuán)3個(gè)產(chǎn)改項(xiàng)目獲評(píng)2022年度省部屬企業(yè)產(chǎn)改工作優(yōu)秀項(xiàng)目一、二等獎(jiǎng)。

緊盯根本點(diǎn)

構(gòu)建以黨的領(lǐng)導(dǎo)為主線的工作格局

　　高位推動(dòng)開啟產(chǎn)改“強(qiáng)引擎”。集團(tuán)黨委高度重視產(chǎn)改工作，把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)作為人才強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要支撐和基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)產(chǎn)改工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制。集團(tuán)黨委多次研究審議產(chǎn)改工作，聽取產(chǎn)改工作有關(guān)匯報(bào)?；鶎訂挝怀闪a(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)、部門協(xié)同配合的工作格局，凝聚齊抓共管、高效運(yùn)行的工作合力。

　　頂層設(shè)計(jì)繪好產(chǎn)改“施工圖”。結(jié)合中央、省委關(guān)于產(chǎn)改的要求和企業(yè)實(shí)際，研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案》，明確了產(chǎn)改的主要目標(biāo)、主要措施和具體要求。組織開展產(chǎn)改工作情況調(diào)研和產(chǎn)改工作成果交流等活動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)改項(xiàng)目更貼近企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要。將產(chǎn)改工作納入國(guó)企改革三年行動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)班子述職、黨委巡察和高質(zhì)量發(fā)展考核重要內(nèi)容，確保產(chǎn)改工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。

　　上下聯(lián)動(dòng)下好產(chǎn)改“先行棋”。堅(jiān)持集團(tuán)公司、產(chǎn)改項(xiàng)目責(zé)任單位和項(xiàng)目責(zé)任人上下聯(lián)動(dòng)，建立產(chǎn)改項(xiàng)目督導(dǎo)聯(lián)系工作機(jī)制，明確項(xiàng)目聯(lián)系人，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)改試點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)，落實(shí)產(chǎn)改項(xiàng)目責(zé)任，發(fā)揮試點(diǎn)項(xiàng)目示范作用。堅(jiān)持每年申報(bào)遴選產(chǎn)改試點(diǎn)項(xiàng)目，擴(kuò)大產(chǎn)改覆蓋面，確保產(chǎn)改項(xiàng)目高質(zhì)量。開展產(chǎn)改項(xiàng)目成果專題宣傳，認(rèn)真總結(jié)、推廣產(chǎn)改工作先進(jìn)典型和主要成效，提煉可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，努力營(yíng)造加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。

找準(zhǔn)切入點(diǎn)

為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)

　　深入開展職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。深化群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，大力開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”五小活動(dòng)，近兩年，集團(tuán)工會(huì)評(píng)審表彰了40項(xiàng)“五小”創(chuàng)新成果，充分激發(fā)廣大產(chǎn)業(yè)工人勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新活力。圍繞“建功‘十四五’爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)”主題，深入開展“紅五月·五比五賽”、“鑄匠心·創(chuàng)業(yè)績(jī)·比貢獻(xiàn)”大干紅五月勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，組織開展全省鹽業(yè)維修電工、化驗(yàn)工、市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)技能競(jìng)賽。各基層工會(huì)緊扣階段性目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽載體和形式，扎實(shí)開展不同形式、不同層次的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)廣大產(chǎn)業(yè)工人立足本職、精鉆業(yè)務(wù)、提升技能。

　　聚力搭建勞模先進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)。堅(jiān)持以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)，以發(fā)揮勞模先進(jìn)引領(lǐng)帶動(dòng)作用為重點(diǎn)，廣泛開展“創(chuàng)建勞模先進(jìn)創(chuàng)新工作室”活動(dòng)，制定勞模先進(jìn)工作室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建要求，組織開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，打造勞模先進(jìn)創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)。全集團(tuán)創(chuàng)建了5個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，創(chuàng)新工作室廣泛開展師徒結(jié)對(duì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等活動(dòng)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。其中，“李成勞模工作室”榮獲省部屬企事業(yè)工會(huì)首批“勞模（技術(shù)人才）創(chuàng)新工作室”、“第二屆中國(guó)長(zhǎng)三角地區(qū)勞模工匠創(chuàng)新工作室”等稱號(hào)；“張紅光勞模工作室”先后獲評(píng)淮安市技能大師工作室、淮安市示范性勞模創(chuàng)新工作室、省部屬企業(yè)系統(tǒng)示范性勞模（技能人才）創(chuàng)新工作室等稱號(hào)。

　　深化“導(dǎo)師帶徒”和職工培訓(xùn)師活動(dòng)。建立完善“導(dǎo)師帶徒”制度，制定《蘇鹽集團(tuán)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)實(shí)施方案》，組織“導(dǎo)師帶徒”結(jié)對(duì)簽約，將“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)作為加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的技術(shù)、技能培養(yǎng)，有效促進(jìn)技能提升和崗位成才重要途徑。深化職工培訓(xùn)師活動(dòng)，制定《蘇鹽集團(tuán)職工培訓(xùn)師管理制度》，選拔了36名職工培訓(xùn)師，確定了36個(gè)培訓(xùn)課題，組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，充分發(fā)揮具有專業(yè)特長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)工人引領(lǐng)作用，有效服務(wù)職工教育培訓(xùn)。

聚焦關(guān)鍵點(diǎn)

推動(dòng)產(chǎn)改工作走深走實(shí)

　　引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人聽黨話跟黨走。深化勞模（先進(jìn)）支部創(chuàng)建活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線黨員中開展黨員示范崗、黨員示范區(qū)、黨員示范設(shè)備等創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人黨員示范引領(lǐng)作用。建立健全工會(huì)“推優(yōu)入黨”機(jī)制，積極做好生產(chǎn)技術(shù)骨干、優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人“推優(yōu)入黨”工作，努力把優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)成黨員，把一線黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人。近年來，發(fā)展一線職工和高技能人才入黨人數(shù)占新發(fā)展黨員比例74.6%。實(shí)施“思想政治工作到班組”工程，制定《蘇鹽集團(tuán)基層班組學(xué)習(xí)管理制度》，充分發(fā)揮班組思想政治工作陣地作用。

　　維護(hù)產(chǎn)業(yè)工人合法權(quán)益。堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)的意見》、《職工代表大會(huì)提案工作制度》，加強(qiáng)職代會(huì)制度規(guī)范化建設(shè)，充分保障產(chǎn)業(yè)工人行使民主權(quán)利。深化“六型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，開展“六型”班組示范點(diǎn)創(chuàng)建和評(píng)選表彰活動(dòng)，打造“六型”班組建設(shè)特色品牌。瑞洪鹽業(yè)公司硝鹽車間獲批省級(jí)“智能制造示范車間”。推進(jìn)廠務(wù)公開，提高民主管理水平，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人主人翁精神。鹽海化工公司被評(píng)為全省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位；南京鹽業(yè)公司被授予“南京市和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)”。

　　推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人勞動(dòng)保護(hù)。切實(shí)履行維護(hù)職工安全健康權(quán)益的重要職責(zé)，制定《關(guān)于加強(qiáng)職工職業(yè)健康工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的意見》，開展職工職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，建立職工健康檔案制度，全力保障職工職業(yè)健康安全。深入開展“安康杯”競(jìng)賽和“安全隱患隨手拍”等活動(dòng)，創(chuàng)新競(jìng)賽形式和內(nèi)容，提高競(jìng)賽質(zhì)量和效果，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。蘇鹽井神熱電分公司榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，瑞洪鹽業(yè)公司熱電車間甲值獲得江蘇省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。

　　提升產(chǎn)業(yè)工人生活品質(zhì)。積極推進(jìn)幸福企業(yè)建設(shè)，制定《職工療休養(yǎng)制度》《關(guān)于積極倡導(dǎo)“健康生活、快樂工作”理念的指導(dǎo)意見》，組織開展職工療休養(yǎng)、春秋游、興趣小組和健步走等活動(dòng)，保障產(chǎn)業(yè)工人健康安全權(quán)益。持續(xù)開展“職工好食堂”、“職工書屋示范點(diǎn)”創(chuàng)建和授牌活動(dòng)，著力改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線產(chǎn)業(yè)工人生產(chǎn)生活條件。建立職工大病救助制度，積極開展“夏送清涼、冬送溫暖”等關(guān)愛活動(dòng)，近兩年，全集團(tuán)共籌集360余萬元“夏送清涼”慰問金，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。