以一場定向賽點燃盛夏激情，茅臺葡萄酒的紅色火焰在“鷺島”盡情綻放。

　　近日，繼首站北京開跑后，奔跑的茅臺紅——2024紅動中國全國定向系列賽落地廈門。

　　無懼風(fēng)雨，砥礪前行，面對“格美”臺風(fēng)過境后的不確定性天氣，賽事的正常舉辦，不僅彰顯出茅臺葡萄酒應(yīng)對困難的實力與勇氣，也折射出其穿越周期的決心。

　　賽事現(xiàn)場，貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理范雪梅表示，“堅定舉辦‘奔跑的茅臺紅·廈門站’定向跑活動，就是要發(fā)揚(yáng)守正創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神，堅持以奔跑之姿、揚(yáng)進(jìn)取之態(tài)，堅定走好高質(zhì)量發(fā)展的道路?！?/P>

　　作為一項智力與體力并重的體育運動，定向運動集知識性、趣味性、競爭性和社交性于一體，不僅是一項備受年輕人喜愛的新型運動賽事，更是一場城市探索和文化發(fā)現(xiàn)之旅。

　　根據(jù)賽事規(guī)則，參賽者需憑借指北針和對地圖的識別能力，按照預(yù)先設(shè)計的點標(biāo)，在規(guī)定區(qū)域內(nèi)邊賽跑邊找點標(biāo)，以最短時間依次到達(dá)所有點標(biāo)者為勝。

　　相比常規(guī)定向賽事，此次定向系列賽更兼具競爭性和娛樂性。酒業(yè)家關(guān)注到，為了保障賽事的公平和公正，賽事官方將不同參賽群體分為精英組、成年組和公開組，并根據(jù)賽事的競爭難度，實行階梯性的獎金和獎勵。尤為關(guān)注的是，賽事官方針對普通選手還適當(dāng)?shù)胤诺烷T檻，在保證競技性的同時，提升了賽事整體的參與體驗。

　　“與其說這是一場競技賽，不如說這是一次為公司量身打造且極具體驗感的互動活動”，跟隨公司參賽的楊浩（化名）告訴酒業(yè)家，“應(yīng)茅臺葡萄酒邀請，這次我們公司有20人參賽，通過這次定向運動，我們公司的團(tuán)隊協(xié)作能力和凝聚力都得到明顯提升?！?/P>

　　“這是我第一次參加定向賽，相比馬拉松快節(jié)奏帶來的緊迫感，定向賽讓人更加松弛，且一些點標(biāo)中的任務(wù)設(shè)計，與劇本殺也有相似之處，未來肯定會在更多年輕群體中風(fēng)靡起來”，現(xiàn)場另一參賽者表示。

　　雖然是一場綜合型的定向賽事，但賽事官方對專業(yè)運動員的要求并有沒絲毫降低，這也充分體現(xiàn)出茅臺葡萄酒針對不同消費人群的精細(xì)化運營服務(wù)。

　　酒業(yè)家了解到，得益于獨特的競技性和趣味性，目前，定向賽事已在全球五大洲的60多個國家和地區(qū)風(fēng)靡起來，以瑞典為例，800多萬人口中，定向運動愛好者就高達(dá)150萬人，全國有700多個定向運動俱樂部，每年組織1000多場定向運動比賽，每次參與人數(shù)都成千上萬。

　　視線聚焦國內(nèi)市場，定向運動自上世紀(jì)80年代引入國內(nèi)以來，便被眾多高校廣泛應(yīng)用，更在近年來蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)出大眾化、多元化的態(tài)勢。從這一點上看，茅臺葡萄酒攜手中國無線電和定向運動協(xié)會，將“奔跑的茅臺紅”全面升級為定向跑的形式，更像是一場針對未來市場的長遠(yuǎn)布局。

　　作為社會發(fā)展和進(jìn)步的重要標(biāo)志，體育承載著國家強(qiáng)盛、民族復(fù)興的偉大夢想，對于中國酒類品牌來說，精準(zhǔn)發(fā)力體育營銷、搶占體育營銷制高點，將是品牌高質(zhì)量發(fā)展的一大關(guān)鍵。

　　通過梳理，酒業(yè)家發(fā)現(xiàn)了茅臺葡萄酒與定向運動在IP、受眾、體驗和精神方面的四大共性。

　　在IP方面，作為全國首個紅色體育品牌賽事，“紅動中國”是國家體育總局航空無線電模型運動管理中心、中國無線電和定向運動協(xié)會聯(lián)合主辦的國家級IP賽事，其目的在于借助定向運動可塑性強(qiáng)的項目特點，將民族文化自信、民眾愛國教育以及全民健身的國家戰(zhàn)略融為一體。而以文化為根講好中國故事，以奔跑之姿傳承茅臺精神的“奔跑的茅臺紅”品牌IP，亦承載著國產(chǎn)葡萄酒崛起、品質(zhì)自信的歷史重任，與“紅動中國”在本質(zhì)上殊途同歸。

　　兩大頂流IP的雙向奔赴，正是以“紅”為價值源點，以民族復(fù)興為歷史使命，在為“奔跑的茅臺紅”注入能量與榮耀的同時，也為“紅動中國”引入更多豐富性、流行性和趣味性元素，既是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也是相得益彰。

　　在受眾方面，職業(yè)定向選手的年齡集中在18-40周歲，業(yè)余愛好者可放寬至60周歲，這正好是茅臺葡萄酒的目標(biāo)飲用人群，且定向運動在由曾經(jīng)的軍事體育運動向大眾化發(fā)展的過程中，更以高校年輕人為先鋒軍，這不僅有利于運動賽事本身的裂變發(fā)展，更有助于茅臺葡萄酒的年輕化、圈層化發(fā)展。

　　在體驗方面，通過賽事中茅臺葡萄酒的場景化植入，賽事后知識問答、套圈游戲等互動以及觀其色、聞其香、品其味的現(xiàn)場品鑒，茅臺葡萄酒正以深度融合賽事的綜合體驗勝出，潛移默化地提升品牌在消費者群體中的認(rèn)知。

　　在精神方面，銳意進(jìn)取、永不言棄的體育精神，與茅臺葡萄酒守正創(chuàng)新、奮發(fā)有為的奔跑者精神完美契合。作為茅臺集團(tuán)在葡萄酒領(lǐng)域的重要布局，茅臺葡萄酒歷經(jīng)二十多年發(fā)展，穿越行業(yè)數(shù)個大小周期，成功塑造了釀造符合東方審美品味和國人飲用習(xí)慣的品牌定位，并逐步發(fā)展成引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的頭部酒企，這本身就是銳意進(jìn)取的體現(xiàn)。

　　萬物皆有周期，而偉大的企業(yè)往往具有慰平行業(yè)發(fā)展周期的實力和逆風(fēng)飛翔的勇氣。

　　過去十年間，在國產(chǎn)葡萄酒與進(jìn)口葡萄酒連年雙降的行業(yè)大背景下，茅臺葡萄酒始終堅守質(zhì)量是生命之魂的理念，潛心釀好每一瓶酒，積小勝為大勝，不斷蓄積發(fā)展勢能，成為中國葡萄酒行業(yè)當(dāng)之無愧的“衛(wèi)道者”。

　　數(shù)據(jù)顯示，茅臺葡萄酒已連續(xù)7年實現(xiàn)營收、利潤雙增長。今年上半年，在整體消費信心偏弱的大環(huán)境下，葡萄酒公司依然穩(wěn)定實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”，收入同比增長35.5%，利潤總額同比增長36.8%，業(yè)績增速繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)異成績，為中國葡萄酒的回暖注入強(qiáng)勁的復(fù)蘇動力。

　　當(dāng)前，行業(yè)新的周期調(diào)整仍在持續(xù)，面對新的市場競爭，茅臺葡萄酒又該如何破局？

　　從市場需求來看，人民對美好生活的追求仍然是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長的重要動力，范雪梅表示，茅臺葡萄酒將持續(xù)加強(qiáng)品牌活動和消費人文的情感共鳴，持續(xù)鉆研全球精選和自建自產(chǎn)的品質(zhì)優(yōu)勢，以“東方文化”和“茅臺品質(zhì)”努力實現(xiàn)“新世界東方葡萄酒典范”的愿景。

　　從行業(yè)趨勢來看，存量競爭和數(shù)字化的綜合作用下，中國酒類市場正在發(fā)生歷史性的巨大變革。在此背景下，范雪梅表示，茅臺葡萄酒將秉持固基礎(chǔ)、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，一方面順應(yīng)年輕化、健康化、戶外經(jīng)濟(jì)等新消費趨勢，面向新興行業(yè)、新興消費客群，及時開拓新消費場景，以“賣生活方式”的營銷理念，吸引不同細(xì)分人群；另一方面不斷積淀加強(qiáng)型酒、鮮酒等品質(zhì)技術(shù)、加強(qiáng)渠道服務(wù)能力、豐富東方葡萄酒文化故事、更新消費培育方法，在不懈創(chuàng)新中穿越周期、穩(wěn)步前行。

　　于一場賽事而言，天氣即是周期，而于一個行業(yè)而言，周期亦如“格美”臺風(fēng)過境帶有諸多不確定性，唯有保持逆境抗?fàn)幍挠職?，才能無懼周期劈開行業(yè)陰霾，翱翔在雨過天晴的藍(lán)天之上。