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        新征程、新戰(zhàn)略、新跨越 透視四特韌性生長的奮進(jìn)底色

        2024年02月11日09:08   來源:酒業(yè)家

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          時序更替,歲物豐成?;赝?023年酒業(yè)“弱復(fù)蘇、強(qiáng)分化”的態(tài)勢,對于區(qū)域酒企而言,無論是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營層面還是外部市場競爭層面,都面臨著巨大挑戰(zhàn)。唯有著眼于行業(yè)趨勢,在經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷模式、市場布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面不斷強(qiáng)化核心競爭力的企業(yè),才有可能突出重圍,而江西省酒龍頭四特便是鮮明的代表之一。

          近日,以“守正創(chuàng)新,務(wù)實(shí)競進(jìn)”為主題的四特酒有限責(zé)任公司2023年度工作總結(jié)暨表彰大會在江西樟樹舉行,會議總結(jié)了四特2023年來取得的各項(xiàng)發(fā)展成果,表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個人,并擘畫了2024年度發(fā)展藍(lán)圖,樹立榜樣、凝聚共識、增強(qiáng)信心,為推動四特未來高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動能。

          營銷攻堅(jiān)、管理進(jìn)階、基礎(chǔ)夯實(shí)

          四特穩(wěn)健邁過產(chǎn)業(yè)調(diào)整年

          “扛住就是勝利,穩(wěn)住就是成功”這是四特董事長、總經(jīng)理廖昶在會上為2023年定下的基調(diào)。面對過去一年復(fù)雜的市場環(huán)境和激烈的行業(yè)內(nèi)卷,四特扛住了壓力,在逆產(chǎn)業(yè)周期、逆消費(fèi)趨勢的變革浪潮中搶抓結(jié)構(gòu)性機(jī)會,持續(xù)修煉內(nèi)功,固根基、補(bǔ)短板、提質(zhì)效,為企業(yè)構(gòu)建起穿越周期的能力。

          首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和營銷模式改革。四特副總經(jīng)理賴秀煌在會上指出:“2023年,我們重點(diǎn)圍繞核心產(chǎn)品開展工作。一是快速完成了四特十五年的迭代升級,并導(dǎo)入二維碼營銷,在解決渠道利潤分配問題的同時增加了消費(fèi)端的紅包刺激,加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的互動,效果顯著;二是持續(xù)推進(jìn)四特東方韻系列產(chǎn)品梳理及策略優(yōu)化動作,完成了省內(nèi)外產(chǎn)品的區(qū)隔,并導(dǎo)入二維碼營銷手段。這也讓四特十五年及四特東方韻等核心產(chǎn)品整體保持平穩(wěn)增長?!?/P>

          此外,據(jù)廖昶介紹,四特全年新增180多位經(jīng)銷商,省內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扁平化招商初見成效,核心產(chǎn)品線導(dǎo)入數(shù)字化營銷模式,營銷工作扎實(shí)推進(jìn),多家四特文化體驗(yàn)館也在全國多地落地運(yùn)營,為體驗(yàn)式營銷、特香文化傳播拓寬了新路徑。這些內(nèi)功的打造,都為四特未來的穩(wěn)健發(fā)展奠定了深厚的基礎(chǔ)。

          其次是內(nèi)外部管理機(jī)制的規(guī)范化。廖昶表示,四特在2023年對內(nèi)健全制度流程體系化建設(shè),管理更趨規(guī)范,不僅梳理完成數(shù)百項(xiàng)現(xiàn)有產(chǎn)品,知識產(chǎn)權(quán)體系化建設(shè)漸趨成熟,更推進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化、調(diào)整,有效激發(fā)了干部職工的積極性、戰(zhàn)斗力;公司竄貨指數(shù)下降、線上價格管控整體向好,質(zhì)量管理水平更上一層臺階。

          最后是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí),創(chuàng)新能力持續(xù)進(jìn)化。據(jù)了解,2023年四特技術(shù)部門圍繞“基礎(chǔ)研究、品質(zhì)提升”頻頻發(fā)力,多個科研項(xiàng)目獲得行業(yè)和省級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎,提質(zhì)增效成果顯著。公司還牽頭組織或參與多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)修訂,賦能酒類產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的同時,筑牢了四特在白酒行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。

          在此基礎(chǔ)上,四特也迎來了品牌榮譽(yù)的豐收。四特副總經(jīng)理廖鐘亮介紹,四特東方韻·國韻2000榮膺“ISGC2023國際烈酒(中國)大金獎”,這正是四特品質(zhì)的底氣所在。2月1日,四特酒位列商務(wù)部公示的新一批中華老字號認(rèn)定名單之中,這同樣是四特厚重歷史文化底蘊(yùn)的彰顯。

          可以看到,整個2023年,四特進(jìn)一步堅(jiān)定了高質(zhì)量發(fā)展的決心,直面變革、創(chuàng)新發(fā)展,在不平凡的一年里創(chuàng)造出產(chǎn)品、市場、營銷等多方面突出成績,也為2024年開了一個好頭。

          樹立團(tuán)隊(duì)榜樣,打造人才智庫

          凝聚發(fā)展新動能

          樹市委副書記、市長羅功成在大會致辭中指出:“2023年,四特酒以406.27億的品牌價值,位列華樽杯中國酒業(yè)品牌價值的200強(qiáng)第35名,穩(wěn)居江西省白酒業(yè)的龍頭。到今天,四特酒已發(fā)展為年基酒產(chǎn)能可達(dá)6萬千升、儲能11萬千升、廠區(qū)面積兩千多畝的大酒企,這是辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)、銷售等各條戰(zhàn)線的四特人奮力開拓、拼搏進(jìn)取的結(jié)果。”

          人才,是生產(chǎn)的第一要素,是企業(yè)品質(zhì)和質(zhì)量的重要保障力量,也是未來品牌競爭的關(guān)鍵。在本次大會上,四特也對過去一年公司涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰,夯實(shí)人才成長的根基。

          四特副總經(jīng)理吳生文表示:“人才團(tuán)隊(duì)是我們最寶貴的財(cái)富,也是多年來公司人才梯隊(duì)建設(shè)的核心成果。如今公司已擁有國家級技術(shù)技能人才12人,省級技術(shù)人才34人,技術(shù)職稱人才145人,其中高級工程師9人,公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化,四特也是江西唯一一家擁有2名中國釀酒大師的白酒企業(yè)。在科研方面,我們也在不斷積累實(shí)力,共獲得專利79項(xiàng),專利數(shù)量位列全國白酒Top20?!?/P>

          作為特香型白酒開創(chuàng)者,特香型白酒標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一,四特在過去幾十年一直致力于人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新,通過開展江西省白酒釀造工技能大賽,以及與天津科技大學(xué)、南昌大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)等高等院校開展科研項(xiàng)目合作,為企業(yè)引進(jìn)、培養(yǎng)更多高精尖專業(yè)人才,不斷提升四特的核心競爭力。

          核心市場突破、深耕消費(fèi)者培育

          四特全新戰(zhàn)略路徑曝光

          一切過往,皆為序章。基于對目標(biāo)市場的理解,對用戶需求的把握,對競爭格局的認(rèn)知,四特在2024年更務(wù)實(shí)、更堅(jiān)決、更清晰的發(fā)展戰(zhàn)略也浮出水面,面對今年全新的行業(yè)形勢,四特已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

          首先要守正創(chuàng)新、統(tǒng)一思想,保持發(fā)展定力,充分認(rèn)識四特發(fā)展的韌性和潛力。四特副總經(jīng)理陳波指出:“2024年是我們創(chuàng)新和求變的一年,需要我們從思想到行動上作全方位的思考和改變,解決業(yè)務(wù)精準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、方案系統(tǒng)化等一系列管理問題和業(yè)務(wù)痛點(diǎn),確保公司的穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展?!?/P>

          核心戰(zhàn)略則是務(wù)實(shí)篤行,深耕市場,釋放營銷勢能,一切圍繞市場占有率、業(yè)績提升的目標(biāo)開展市場工作。四特副總經(jīng)理賴秀煌表示:“2024年公司將聚焦資源打造大江西板塊市場,夯實(shí)腰部,做大市場蛋糕。環(huán)江西市場包括湖北、安徽、湖南、江蘇、華北市場以及東三省市場,要以四特十五年作為高端引領(lǐng),選點(diǎn)培育四特東方韻系列。要以典藍(lán)系列、四特金標(biāo)等做大市場批量?!?/P>

          此外,四特也要求團(tuán)隊(duì)要沉入銷售一線,持續(xù)做好招商扶商工作,實(shí)現(xiàn)超商、大商、優(yōu)商的數(shù)量和質(zhì)量雙提升。

          消費(fèi)者培育也是重中之重。四特要求營銷系統(tǒng)人員要積極與經(jīng)銷商聯(lián)動,給渠道“瘦身”,解決好消費(fèi)者“愿意購買、持續(xù)購買”的問題;其次,要不斷探索消費(fèi)者培育新路徑,圍繞“中高端圈層消費(fèi)者培育要精準(zhǔn),中低圈層消費(fèi)者培育要廣泛”的思路,廣泛培育消費(fèi)人群,不斷用更好的產(chǎn)品和服務(wù)占領(lǐng)消費(fèi)者心智。

          在隊(duì)伍建設(shè)方面,四特也提出了更高要求。2024年,四特將重點(diǎn)聚焦?fàn)I銷組織架構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整,通過引進(jìn)高素質(zhì)營銷管理人才,進(jìn)一步加大營銷組織的開放性,激發(fā)營銷隊(duì)伍活力、戰(zhàn)斗力。四特副總經(jīng)理張悅明確指出,必須建設(shè)好干部隊(duì)伍和經(jīng)銷商隊(duì)伍,貫徹全員營銷理念,建立高效聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。

          在過往的發(fā)展中,四特已在堅(jiān)持戰(zhàn)略落地的道路上取得豐碩成果,可以預(yù)見,繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)守長期主義的四特,將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)品牌勢能的持續(xù)突破,朝著夢想藍(lán)圖不斷奮進(jìn)。

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        作者:

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