近年來，隨著競爭的不斷加劇，品牌集中度不斷提高，酒業(yè)的競爭實質上是頭部品牌的競爭，隨著中國酒業(yè)高端化、次高端化市場的崛起和消費主權時代的到來，白酒消費群體對品質越來越重視，高品質白酒迎來了歷史上的高光時刻。醬香酒的熱浪既是品質堅守的崛起也是品質表達的勝出，品質對于其市場競爭的重要性不言而喻。中國酒業(yè)已然進入了高質量發(fā)展的新時代，而高質量發(fā)展的核心，就是把最簡單的堅守做到最有價值的水平，并堅定不移的踐行質量信仰，牢牢把握“視質量為生命”的質量意識。

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觀技開

技開公司質量觀的三大核心利器

　　為深入貫徹落實黨中央、國務院關于質量工作的重大決策部署，根據(jù)《市場監(jiān)管總局等16個部門關于開展2020年全國“質量月”活動的通知》和《茅臺集團2019年“質量月”活動方案》相關要求，扎實開展好全國第31個“質量月”，進一步凝聚先進質量文化，強化員工質量意識，充分營造質量共治良好氛圍，不斷提升公司質量管理水平，2020年9月3日，技術開發(fā)公司在二樓會議室特召開以“強意識，夯基礎，共建質量強企”為主題的2020年質量月啟動大會。技術開發(fā)公司黨委副書記、總經(jīng)理馮鋮，黨委委員、首席質量官、副總經(jīng)理屈午，黨委委員、副總經(jīng)理陳濤出席會議，會議由屈午主持。

　　在技開看來，酒業(yè)的競爭在于品質的競爭，在于質量的競爭，抓好生產(chǎn)質量工作，是市場勝利的基礎，而質量工作的建設主要有三點：

　　質量觀：技開人腦海里不可改變的思維意識

　　質量不是一個部門的事，也不是一個崗位的事，而是貫穿于生產(chǎn)全過程，來自于每一位員工對百分之百完美質量的努力和追求，簡單來說，就是要求每位員工都要習慣于在意識中追求最好，在崗位上要求最好，在工作中完成最好，只有每個人的操作都達到了最好，產(chǎn)品質量才會實現(xiàn)最終的最好。這需要技開整個管理體系的升級與梳理，并通過管理的梳理提升管理意識、配套首席質量官制度、塑造技開人肩上的質量責任、打造技開人心中的質量文化，堅定技開人思維的質量理念，打造技開人腦海里不可磨滅的質量信仰。

　　人才觀：品質的堅守離不開核心的技術團隊

　　1、用好能人，請進來的人才引進

　　積極引進行業(yè)優(yōu)秀人才、高效開展技術人才的招聘工作，在招聘中機制靈活，不拘一格，用好質量能人，打造行業(yè)高水平的核心技術團隊。

　　2、培育匠人，走出去的學習培訓

　　邀請質量領域的專家、能人來廠傳授知識、經(jīng)驗，加大技術骨干和一線員工的培訓力度，并進一步拓寬內部培訓范圍，對于基層技術工人必須的基礎技能要做到全員培訓，對于品評等提高性的技能要拓寬培訓面。

　　3、帶好傳人，退休老領導的傳幫帶

　　技開自成立之初，就承載著與生俱來的獨特使命，傳承與創(chuàng)新更是技開多年來不變的行為準則，近年來多位退休老領導對技開十分關心，這也堅定了技開對于年輕一輩技術人才的重視與傳幫帶，截至目前，技開的技術團隊已經(jīng)初具規(guī)模，其品評團隊位列全省第三，品酒師團隊也逐日壯大。

　　資源觀：推動技開踏上高質量發(fā)展新征程

　　技開公司穩(wěn)步推進大壩工業(yè)園區(qū)制酒基地的建設、壇廠包裝倉儲辦公配套設施一體化建設、上下游產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃建設、15.3萬噸/年玻璃瓶廠等項目的建設，旨在整合技開資源、提升產(chǎn)能、增強技開品質的保障基礎，據(jù)悉目前技開的基酒儲備已經(jīng)接近4萬噸，在行業(yè)里走在前列。

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觀工匠

技開領導層的質量觀

　　馮鋮的質量管理觀

　　馮鋮在會上強調，質量是企業(yè)的立業(yè)之本、發(fā)展之基，公司上下要把質量放在引領發(fā)展的重要位置，將落實質量進行到底，在公司形成人人重視質量、人人關心質量、人人追求質量的良好氛圍。

　　馮鋮要求，一要提高思想認識、增強質量意識，在公司上下營造視質量為生命發(fā)展理念，推動質量意識進一步落地生根；二要加強組織領導，開展廣泛宣傳，黨員干部要高度重視，帶頭做好質量管理工作，發(fā)揮示范引領作用；三要提升管控能力，嚴把質量關口，以“管理提升”為契機，補短板、強弱項，構建全方位質量管理體系，提升質控水平；四要著力打造質量團隊，全力培養(yǎng)質量人才，以人才為支撐助推企業(yè)質量建設，推動質量工作再上新臺階。

　　屈午的質量意識觀

　　屈午在主持時指出，召開技術開發(fā)公司2020年“質量月”活動啟動大會，就是要在公司上下樹牢質量意識，把質量二字貫穿于日常工作的始終。他要求，公司全體上下要按照“質量月”活動方案，廣泛開展質量宣貫活動，持續(xù)提升質量管理能力、質量監(jiān)控能力和全員質量意識，促進質量工作內化于心、外化于行，進一步凝聚先進質量文化，強化員工質量意識，充分營造質量共治的良好氛圍，不斷提升公司質量管理水平。

　　最后，技開以“質量月”活動為契機，加大質量意識和質量文化的宣貫力度，通過多形式、多渠道、全方位的持續(xù)宣傳和培訓教育，并通過質量月啟動大會，全面總結技開生產(chǎn)工作經(jīng)驗，理清工作思路，補齊問題短板，統(tǒng)一思想認識，系統(tǒng)安排部署接下來的生產(chǎn)質量工作，為未來技開生產(chǎn)質量工作作出動員、提供保障、指明方向。