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        目標億級市場!茅臺葡萄酒三大戰(zhàn)略布局浙江 志在領跑疫后葡萄酒市場

        2020年09月03日09:10   來源:酒業(yè)家

          當下正是中國葡萄酒最好的發(fā)展時機,也是茅臺葡萄酒最好的時代。

          “時來易失,赴機在速?!泵┡_葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍說道。正所謂“兵貴神速”,茅臺葡萄酒顯然捕捉到了這一時代機遇,于是快速規(guī)劃制定了浙江市場戰(zhàn)略并實現(xiàn)了落地。

          8月29日,“新國貨、新機遇、大未來—茅臺葡萄酒重點市場啟動會(浙江站)”在杭州舉行,本次活動上,茅臺葡萄酒發(fā)布了關于對浙江市場的戰(zhàn)略規(guī)劃,將力爭把浙江市場打造成為億級市場,加速進行重點市場布局。

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        茅臺葡萄酒迎來“最好的時代”

        加速攻占長三角

          “茅臺葡萄酒面臨著很好的發(fā)展機遇?!彼就杰娬f道。事實也是如此,從內外兩大因素來看,當下都是茅臺葡萄酒發(fā)展的最好時代。

          外部來說,2020年全球疫情的的爆發(fā),使得進口葡萄酒持續(xù)承壓發(fā)展,而中國葡萄酒的發(fā)展則面臨著諸多利好。北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構董事長楊光認為,2020年是國產(chǎn)葡萄酒的“拐點”之年,國產(chǎn)葡萄酒迎來了快速發(fā)展的歷史性新機遇。

          從內部來說,茅臺葡萄酒則具備了向頭部陣營進軍的競爭力。

          一方面是茅臺集團的強大品牌背書和支持。2019年,茅臺集團成功實現(xiàn)千億目標,千億茅臺的強大品牌力是茅臺葡萄酒重要的品牌背書。且作為茅臺集團旗下唯一布局葡萄酒的子公司,茅臺集團給予茅臺葡萄酒的支持力度也非常大。

          今年以來,茅臺集團推進“聚合式營銷”,茅臺葡萄酒也成為受益者,成功簽約了多家全國的經(jīng)銷渠道。

          另一方面,過去幾年來,茅臺葡萄酒一路跨越式發(fā)展,成功實現(xiàn)了品牌的積淀。過去幾年,在國產(chǎn)葡萄酒份額持續(xù)下滑的背景下,茅臺葡萄酒主動扛起了國產(chǎn)葡萄酒崛起的大旗,連續(xù)四年實現(xiàn)逆勢發(fā)展,連續(xù)三年成為行業(yè)的增長冠軍,即便是在深受疫情影響的2020年上半年,茅臺葡萄酒仍然取得了凈利潤雙過半的成績。

          此外,尤其是過去幾年茅臺葡萄酒所做的工作,夯實了茅臺葡萄酒發(fā)展的根基。據(jù)司徒軍介紹,茅臺葡萄酒一直秉承做“產(chǎn)品極致、文化極致和服務極致”的宗旨,2018年,以“提品質、調結構、強基礎”為主,2019年以“樹品牌、定模式、建機制”為主,2020年則以“補短板、強機制、拓市場”為主。

          從上面三年茅臺葡萄酒的工作重點來看,歷經(jīng)過去幾年的發(fā)展,茅臺葡萄酒的發(fā)展根基被進一步夯實。

          也是在這樣的背景下,茅臺葡萄酒這次選擇主動出擊,并加速在浙江市場進行強勢布局。

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        目標把浙江打造為億級市場

        茅臺葡萄酒準備了哪些“打法”?

          “浙江是長江經(jīng)濟帶的核心區(qū)域,在這一區(qū)域匯聚了大量的優(yōu)質企業(yè)和行業(yè)翹楚,將為茅臺葡萄酒公司的發(fā)展帶來新機遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新突破?!泵┡_集團營銷公司黨委委員、紀委書記方尚文在出席活動時說道。

          當下,距離中秋國慶雙節(jié)旺季僅剩一個月的時間,茅臺葡萄酒在這個時候正式啟動浙江市場戰(zhàn)略,并致力于打造成為東部重點樣板市場,是茅臺葡萄酒的戰(zhàn)略目標樣板市場。

          “2020年,茅臺葡萄酒在守好原有陣地的基礎上,向長三角沿海區(qū)域葡萄酒主戰(zhàn)場轉移陣地,重點發(fā)力浙江市場,全力以赴打造出浙江億級市場。”茅臺葡萄酒公司黨委副書記、總經(jīng)理范雪梅在會上透露了茅臺葡萄酒的戰(zhàn)略目標。

          據(jù)范雪梅介紹,針對浙江市場,茅臺葡萄酒將以“老樹系列、經(jīng)典系列、橡木桶系列”三大主力系列,聚焦資源、聚焦費用、聚焦人力,投入核心產(chǎn)品和核心團隊,來打贏浙江市場的攻堅戰(zhàn)。

          顯然,浙江市場對于茅臺葡萄酒來說有著不言而喻的重要意義。盡管投入了核心產(chǎn)品和核心團隊,但是如何做好浙江市場的布局,實現(xiàn)把浙江市場打造為億級市場的目標,市場政策和打法就至關重要。

          酒業(yè)家現(xiàn)場了解到,在市場打法上,茅臺葡萄酒將投入三大措施,分別是建立合伙人機制;對浙江市場進行分類布局;聚焦核心團購、核心終端和核心消費者。

          在“建立合伙人機制”上,據(jù)范雪梅透露,茅臺葡萄酒在浙江市場將實行“允許三年政策性虧損”的措施,吸納吸納大商優(yōu)商,共同籌建經(jīng)銷公司,同時讓利給經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商成為茅臺葡萄酒的合伙人。

          在分類布局上,對于浙江市場,茅臺葡萄酒計劃分兩大板塊,實現(xiàn)浙江市場的序列化崛起。一是以杭州市場為戰(zhàn)略引領市場構建“小區(qū)域高占有”市場模式,精耕細作,開展基地化市場運作;二是以紹興、湖州、嘉興、金華、麗水、舟山、衢州作為機會型市場布局,構建小區(qū)域亮點,勢能提振,銷量擴增,從而實現(xiàn)浙江深入布局目標,實現(xiàn)各區(qū)域序列化崛起。

          此外,對于浙江市場的經(jīng)銷商選擇,茅臺葡萄酒將按照“核心團購、核心終端”的原則,鼓勵經(jīng)銷商拓展人脈資源開展政商團購工作,實現(xiàn)品牌精準拓展,消費群體整體擴容;篩選優(yōu)質核心終端,建立終端聯(lián)營體,從而提升終端銷售利潤,做好終端氛圍建設,實現(xiàn)品牌優(yōu)先推薦。

          當下,酒行業(yè)正在進入變局時代,頭部競爭的趨勢在不斷加劇。茅臺葡萄酒作為稀缺資源,對于經(jīng)銷商來說,將會是入局葡萄酒,擁抱時代新趨勢不可錯過的選擇。

          見證品質和品牌的力量!9月21日—23日,茅臺葡萄酒鳳凰酒莊封桶大典將在第21屆中國秦皇島(昌黎)國際葡萄酒節(jié)期間隆重舉行。

        總共: 1頁   
        作者:

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