從2017年底開始走紅的人民小酒在過去兩年中實(shí)現(xiàn)了由“網(wǎng)紅”向“市場(chǎng)紅”的轉(zhuǎn)變，營(yíng)收規(guī)模實(shí)現(xiàn)了從不到1億向4億規(guī)模的轉(zhuǎn)變。

　　2020年，疫情的影響下，行業(yè)發(fā)展也在尋求變軌，高質(zhì)量發(fā)展成為行業(yè)主流。

　　作為“脫貧攻堅(jiān)”的代表企業(yè)，人民小酒也定下了新的奮斗目標(biāo)：從“小康”到“富?！薄?/P>

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業(yè)績(jī)2年翻四倍

人民小酒實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)紅

　　“背后的辛酸故事太多太多，生產(chǎn)規(guī)模小，銷路少且困難，融資失敗等風(fēng)雨磨難好像還在眼前?！痹趲r博酒業(yè)建廠20周年慶典上，巖博酒業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)余留芬坦然說道。

　　與人民小酒過往困境形成對(duì)比的，是人民小酒的現(xiàn)狀。

　　2017年，迅速走紅的人民小酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9600萬元；

　　2018年，步入發(fā)展的快車道，人民小實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3億元；

　　2019年，人民小酒同比增長(zhǎng)超過30%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4億元。

　　2年時(shí)間，業(yè)績(jī)足足翻了四倍，在“網(wǎng)紅”表象的背后，是人民小酒逐漸實(shí)現(xiàn)了“市場(chǎng)紅”。

　　酒業(yè)家了解到，自2017年開始，人民小酒重新規(guī)劃市場(chǎng)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并加碼產(chǎn)能和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)，向一家正規(guī)化的酒廠邁進(jìn)。

　　2019年10月，人民小酒盛世版在天津發(fā)布，這也標(biāo)志著人民小酒的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已調(diào)整到位。從經(jīng)典版人民小酒到福到杯滿、幸福版、豐年版、宏圖版和盛世版，人民小酒系列產(chǎn)品的價(jià)格覆蓋了從100元到1000+價(jià)格帶，其中主力產(chǎn)品布局在200-500元。

　　在市場(chǎng)方面，酒業(yè)家從人民小酒方面獲悉，截止2019年底，人民小酒的經(jīng)銷商由8家增加到205家、分銷商由15家增加到150家、專營(yíng)店數(shù)量由2家增加到85家，其中設(shè)立“人民小酒”專賣店超過200家。

　　增長(zhǎng)的數(shù)字背后，是人民小酒市場(chǎng)占有率的不斷增加，更多的消費(fèi)者開始知道人民小酒、了解人民小酒、并且愛上人民小酒，這是人民小酒能夠?qū)崿F(xiàn)“市場(chǎng)紅”的重要因素。

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從“小康”到“富?！?/STRONG>