十余萬份暖心包的背后，是五糧濃香系列酒公司應(yīng)有的風(fēng)范、底氣、水平，是五糧濃香系列酒公司對核心終端發(fā)自內(nèi)心的重視、關(guān)愛和誠意，亦是五糧濃香系列酒公司對火爆、尖莊新品的決心與信心。

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強(qiáng)化四大舉措、發(fā)布六大“惠商”政策

五糧濃香系列酒再放大招

　　近來，業(yè)界對五糧濃香系列酒可謂好評如潮。

　　早在二月中旬，五糧濃香系列酒方面就表示，將強(qiáng)化四大舉措，為疫情后市場工作注入“強(qiáng)心針”。具體執(zhí)行層面，公司通過加大品牌宣傳、梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)渠道建設(shè)、以及完善團(tuán)隊作戰(zhàn)能力四個方面的部署，為受疫情影響的市場注入強(qiáng)心針。

　　近日，五糧濃香系列酒又對外宣布，針對新冠疫情對行業(yè)帶來的不利影響，推出六大“惠商”政策，從資金、物流、倉儲等多方面，協(xié)助經(jīng)銷商共渡難關(guān)。

　　9日啟動的五糧濃香系列酒終端慰問活動正是六大“惠商”的重要切入點(diǎn)。

　　酒業(yè)家了解到，該活動將持續(xù)一個月左右，惠及全部十五個營銷大區(qū)十萬余家核心終端。繼首日東北蒙東、新青藏、桂黔滇三個營銷大區(qū)率先行動之后，昨日又有陜甘寧蒙西、江蘇、山東、浙閩四個大區(qū)啟動慰問，其他營銷大區(qū)也將陸續(xù)展開。

　　值得注意的是，此次活動，五糧濃香系列酒不僅為核心終端送去了暖心包，各營銷大區(qū)還與經(jīng)銷商一同深入了解當(dāng)前終端的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，為終端渡過難關(guān)提供建議，并為公司下一步政策、措施的推出提供參考。

　　此舉也得到了終端的廣泛認(rèn)可。

　　有終端店主對酒業(yè)家反映：“五糧濃香系列酒公司成立以來，思路清晰、真抓實(shí)干、行勝于言，此次對終端的慰問，不僅送來了貼心的防疫物資、誠摯的關(guān)懷，還提供了很多行之有效的建議，極大地鼓舞了士氣、提振了信心?！?/P>

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十余萬核心終端上演深度對話！

五糧濃香系列酒盡顯溫情與決心

　　此次活動，亦是五糧濃香系列酒主動作為、苦練內(nèi)功、強(qiáng)基固本的一大表現(xiàn)。

　　于二月召開的新年第一次全員會上，五糧濃香系列酒公司要求：在正式復(fù)工之前，要對庫存、發(fā)運(yùn)、動銷等市場一線信息詳細(xì)了解，同時進(jìn)一步完善商家檔案，包括渠道、終端、分銷商等；最后，針對搶抓疫情過后的窗口期、搶抓動銷，要形成有效解決路徑并上報。

　　值得一提的是，此次慰問的核心終端均是具備市場影響力、銷量領(lǐng)先、配合度高、遵守市場規(guī)則的煙酒行、名煙名酒店、便利店等終端門店。與十余萬核心終端的溫情互動、深度對話，既能提升終端對五糧濃香系列酒品牌的忠誠度，也能讓五糧濃香系列酒迅速摸清終端的真實(shí)情況及市場動向，從而進(jìn)行精準(zhǔn)決策，助力核心終端實(shí)現(xiàn)動銷、進(jìn)一步搶占市場、始終保持核心競爭力、贏得領(lǐng)先地位。

　　智邦達(dá)戰(zhàn)略咨詢董事長張健表示，過去，名酒品牌推廣工作更多的是聚焦在經(jīng)銷商層面。但這次的工作直接到達(dá)終端，體現(xiàn)了五糧濃香系列酒不斷下沉市場、服務(wù)一線的態(tài)度，同時面對這一時期的主要問題矛盾不回避，一線銷售人員積極回復(fù)、溝通。從這些方面已經(jīng)看到五糧濃香系列酒進(jìn)一步做好產(chǎn)品、做好市場的決心。

　　酒業(yè)家注意到，暖心包中，除了暖心的防疫物品，還有70°火爆原度小酒、尖莊小莊、尖莊紅優(yōu)、宜賓早茶等產(chǎn)品。

　　據(jù)了解，70°火爆原度小酒是五糧濃香系列酒在“一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營”的安排部署下開發(fā)出的一款高品質(zhì)小酒，尖莊小莊、尖莊紅優(yōu)則是尚未官宣上市的新品。

　　有資深業(yè)內(nèi)人士指出，將上述新品納入暖心包，送到核心終端進(jìn)行“檢閱”，足見五糧濃香系列酒對火爆、尖莊的重視，品質(zhì)自信、推廣決心也可見一斑。

　　廠方相關(guān)人士表示，五糧濃香系列酒公司緊跟五糧液集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署，對市場形勢快速判斷，快速決策，惠商真抓實(shí)干，落地雷厲風(fēng)行。希望借助兩款產(chǎn)品中寄托的美好寓意來表達(dá)對市場的期待，以及五糧濃香系列酒與廣大經(jīng)銷商、終端商并肩作戰(zhàn)、攜手前行的愿景。