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        五糧液出臺疫情期扶商細(xì)則 酒業(yè)首例!經(jīng)銷商可減配額、獲金融支持、加快費用核銷!

        2020年02月18日09:22   來源:酒業(yè)家

          這是白酒行業(yè)第一家在新冠疫情期間直接出臺扶商政策細(xì)則的企業(yè),這個企業(yè)就是五糧液。

          今日,酒業(yè)家從市場層面獲得消息:五糧液品牌事業(yè)部日前對各營銷戰(zhàn)區(qū)下發(fā)了《關(guān)于精準(zhǔn)施策、不搞一刀切,切實做好近期市場重點工作的通知》,要求各營銷戰(zhàn)區(qū)要結(jié)合疫情形勢,圍繞一季度工作安排,近期重點抓好市場調(diào)研與分析、優(yōu)化計劃配額、加快市場費用核報、及時兌現(xiàn)終端積分獎勵以及切實加強客戶服務(wù)等5項工作,全面加強疫情期間及疫后對經(jīng)銷商的幫扶,推動市場動銷。

          1.強化配額優(yōu)化、重點關(guān)注動銷,市場費用精準(zhǔn)核報

          酒業(yè)家了解到,此次扶商政策對于經(jīng)銷商層面的幫扶力度比較大,將實施類似“一地一策”的策略進行精準(zhǔn)幫扶。同時,五糧液將全面優(yōu)化對配額的管控與投放,充分推動渠道和市場動銷。

          A.策略實施來源于市場,將重點關(guān)注消費動銷情況

          酒業(yè)家記者了解到,元旦春節(jié)期間,五糧液總體營銷形勢良好,渠道備貨、動銷、庫存等主要指標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期,全面完成旺季銷售目標(biāo),且五糧液和系列酒雙雙實現(xiàn)了增長。

          近期酒業(yè)家對市場的調(diào)研情況顯示,五糧液當(dāng)前的經(jīng)銷商庫存保持在10%左右,核心終端動銷達(dá)80%左右。據(jù)五糧液華東市場幾位大商反應(yīng),第八代經(jīng)典五糧液和第七代經(jīng)典五糧液已在1月份基本完成一季度的銷售任務(wù),且終端的庫存量較低,消費端的表現(xiàn)也十分良好,市場秩序井然。

          同時,酒業(yè)家還了解到,為了滿足市場需求,五糧液經(jīng)銷商還提前執(zhí)行了2月份合同計劃。

          上述《通知》顯示:“為進一步加強市場精細(xì)化管理,各營銷戰(zhàn)區(qū)務(wù)必繼續(xù)強化經(jīng)銷商和終端的進銷存調(diào)查與分析,尤其要研究消費動銷情況,協(xié)助經(jīng)銷商提前準(zhǔn)備,迎接疫情后各種補償性消費的到來,真正做好區(qū)域市場長期、良性、可持續(xù)發(fā)展?!?/P>

          B.經(jīng)銷商分類調(diào)節(jié),不搞一刀切,精準(zhǔn)施策優(yōu)化計劃配額

          《通知》中明確要求:“要求各營銷戰(zhàn)區(qū)要強化3月份計劃配額調(diào)節(jié)預(yù)案,對經(jīng)銷商進行分類調(diào)節(jié),科學(xué)精準(zhǔn)施策,不搞一刀切。”

          對于“精準(zhǔn)施策”,五糧液方面明確指出:第一,重點支持有能力、有實力、庫存良好、又有自主意愿的經(jīng)銷商;第二,對于有能力但近期動銷有壓力的經(jīng)銷商,及時調(diào)減計劃配額;第三,對于有能力但有短期資金周轉(zhuǎn)困難的經(jīng)銷商,提報五品部,由五品部會同財務(wù)公司和合作銀行,提供定制化的金融支持。

          與此同時,五糧液還強調(diào),“各營銷戰(zhàn)區(qū)全體人員要有序、有力、有效、親自做好大客戶團購工作,絕不允許簡單向經(jīng)銷商硬性下達(dá)團購指標(biāo)任務(wù)。”

          C.2個工作日完成市場費用核報,加速經(jīng)銷商回籠現(xiàn)金流

          除了配額要精準(zhǔn)施策外,五糧液還要求各營銷戰(zhàn)區(qū)加快經(jīng)銷商費用的核報,并在時間安排上作出了具體要求。

          一方面,五糧液要求各營銷戰(zhàn)區(qū)要在2月22日前上報經(jīng)銷商2019年未核報市場費用、2020年元旦春節(jié)活動費用核報材料;另一方面,五糧液將在經(jīng)銷商票據(jù)到達(dá)公司之日起兩個工作日內(nèi)完成核報。

          有五糧液經(jīng)銷商向酒業(yè)家表示,五糧液此次各項政策都十分到位,而且也十分貼近渠道和市場的實際,顯然是對市場進行過充分調(diào)研的。同時,他表示,“從五糧液加強費用核報,在疫情這個特殊時期重點照顧經(jīng)銷商的現(xiàn)金流,這一點在上游企業(yè)中是比較少見的,這體現(xiàn)了五糧液的社會責(zé)任和企業(yè)擔(dān)當(dāng),他們的決策值得點贊。”

          2.傾聽市場心聲、強化客戶服務(wù),2月底前完成終端積分獎勵兌付

          酒業(yè)家方面了解到,五糧液此次發(fā)布的政策中,對市場服務(wù)方面也作了特別強調(diào),欲通過服務(wù)和獎勵來激勵渠道和終端,做好疫中和疫后的市場變化應(yīng)對。

          D.2月底前兌現(xiàn)終端積分獎勵,充分調(diào)動終端參與度

          《通知》顯示,五糧液將在2月17日下發(fā)2019年9月1日至2020年1月31日期間的終端綜合指標(biāo)評比排名獎勵執(zhí)行方案,各營銷戰(zhàn)區(qū)要按照方案的要求,快速、準(zhǔn)確落實,確保在2月份之內(nèi)獎品全部兌現(xiàn)到位。關(guān)于終端獎勵的兌付問題,昨天有酒商也在調(diào)研中問到了這個問題,今天這個政策的直接出臺,也讓終端吃下了“定心丸”。據(jù)了解,五糧液在終端的庫存較少,得益于終端在春節(jié)前的大力推動,此舉更堅定了終端與五糧液一道做市場的信心。

          E.加強客戶服務(wù)、傾聽市場心聲,切實解決市場問題

          《通知》顯示,五糧液方面對各營銷戰(zhàn)區(qū)的工作提出了明確方向,要求他們在疫情期間,要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切關(guān)注疫情發(fā)展態(tài)勢、行業(yè)市場動向、以及商家的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,加強與經(jīng)銷商、核心終端有溫度的溝通,聽取商家合理化建議,切實幫助商家解決實際困難和問題。

          有白酒行業(yè)專家表示,作為在新冠疫情期間首個出臺扶商政策細(xì)則的企業(yè),體現(xiàn)了五糧液作為酒業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。不僅如此,《通知》中體現(xiàn)出一系列系統(tǒng)性、針對性,涵蓋多層面、多角度的精準(zhǔn)政策,充分考慮到了商家的綜合實力、運營能力等個性因素,兼顧了各商家的不同需求。在此特殊的市場背景下,無疑將更有力的促進廠商“命運共同體”關(guān)系。

          有長期跟蹤觀察五糧液的白酒人士認(rèn)為,在當(dāng)前形勢下,五糧液把2020年的目標(biāo)定為實現(xiàn)營收的兩位數(shù)增長,這是一個契合2020年經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展形勢的合適目標(biāo),充分的考慮了疫情、消費、渠道和品牌發(fā)展之間的實際情況,在體現(xiàn)了企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r下符合各方的利益,值得肯定。

          2月初,五糧液集團黨委書記、董事長李曙光連續(xù)主持召開三次專題會議,深入研究疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作。五糧液高層對當(dāng)前及未來的形勢進行了研判,提出了堅持發(fā)展目標(biāo)不動搖,在堅持年初制定的“穩(wěn)中求進,一管控三強化”工作方針的基礎(chǔ)上,進一步突出加強計劃、渠道、結(jié)構(gòu)“三個優(yōu)化”,加快機制、團隊、數(shù)字化“三個轉(zhuǎn)型”的決定,為五糧液2020年及未來一個時期的工作定下了主基調(diào)。

          有酒商指出,既有保障2020目標(biāo)任務(wù)的三大策略,又有扶助經(jīng)銷商的政策下發(fā),五糧液今年來在市場層面的工作卓有成效,也是五糧液近年來得以良性發(fā)展的重要因素。他表示,當(dāng)前的五糧液高層在各個方面都考慮得細(xì)致周到,堅定了內(nèi)部團隊與外部渠道雙方的信心,無疑為疫情中的各方均吃下了一顆“定心丸”。

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        作者:

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