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        五糧液集團(tuán)跨越千億已成定局!2020年四大營銷思路新鮮出爐

        2019年12月19日09:14   來源:酒業(yè)家

          12月18日,五糧液1218共商共建共享大會隆重舉行。五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長李曙光表示,五糧液集團(tuán)跨越千億臺階已成定局,股份公司前三季度的增長領(lǐng)先行業(yè),股份公司營收有望突破500億,連續(xù)三年每年跨越一個百億臺階。

          2019年是五糧液二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年,產(chǎn)品力、渠道力、執(zhí)行力等得到進(jìn)一步提升,通過不斷加強(qiáng)文化建設(shè),加強(qiáng)IP改造,五糧液的品牌影響力和競爭力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

          面對2020年的發(fā)展規(guī)劃,五糧液集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長曾從欽表示,2020年市場營銷工作總體思路包括堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),進(jìn)一步深化補(bǔ)短板、拉長板、升級新動能,強(qiáng)化品質(zhì)、強(qiáng)化管控、強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型等

          與此同時,還將堅持3個聚焦、堅持3個提升、堅持3個優(yōu)化。具體來說,堅持聚焦體驗營銷創(chuàng)新升級、聚集意見領(lǐng)袖深度培育、聚焦核心資源精準(zhǔn)投放;堅持提升數(shù)字化能力、提升業(yè)務(wù)協(xié)同能力、提升公關(guān)營銷能力;堅持優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制、優(yōu)化督導(dǎo)機(jī)制、優(yōu)化考核機(jī)制等。

          李曙光強(qiáng)調(diào),品牌建設(shè)是企業(yè)工作的核心,加速品牌價值的回歸,擴(kuò)大經(jīng)銷商的盈利空間;對于明年的產(chǎn)能規(guī)劃,將增加12萬噸純良糧固態(tài)發(fā)酵原酒產(chǎn)能,總產(chǎn)能達(dá)到22萬噸,并將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,五糧液1+3產(chǎn)品建設(shè),新增加的投放增加到團(tuán)購渠道,建立五糧液“預(yù)算、授權(quán)、費控、稽查”市場費用管控體系,保障費用的真實性。

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        作者:

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