宿遷經(jīng)貿(mào)高職按照上級(jí)政府部門的相關(guān)要求，多措并舉切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，取得良好的效果。

　　一是不斷完善財(cái)務(wù)制度。近年來，該校按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》、新《政府會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)制度，建立健全了《財(cái)務(wù)管理制度》、《資產(chǎn)管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》等制度、辦法。針對(duì)財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了《“三重一大”管理辦法》、《建設(shè)項(xiàng)目管理制度》、《政府采購管理制度》等管理制度。細(xì)化了各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和行政事務(wù)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確控制環(huán)節(jié)和相關(guān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)不相容崗位相分離。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。收入全部納入預(yù)算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)范圍、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)上繳財(cái)政專戶。

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度。做到有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支。該校一直堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦學(xué)，從嚴(yán)控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，努力建設(shè)節(jié)約型校園。財(cái)務(wù)預(yù)算、決算信息做到真實(shí)、完整、公開。

　　四是建立財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度。充分發(fā)揮學(xué)校黨委政治核心作用，強(qiáng)化校黨委、紀(jì)委、工會(huì)、內(nèi)審對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督。財(cái)務(wù)處每月將收入、支出等相關(guān)情況向校黨委作匯報(bào)，接受黨委監(jiān)督；校紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席作為民主理財(cái)小組成員，參與民主理財(cái)、監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)開支。同時(shí)，建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，健全內(nèi)審制度，強(qiáng)化內(nèi)審的監(jiān)督管理。