近年來，工行宿遷分行扎實(shí)推進(jìn)普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展，提高小微企業(yè)金融服務(wù)專業(yè)化，在業(yè)務(wù)拓展及考核機(jī)制上再發(fā)力，推動(dòng)小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。上年末，監(jiān)管口徑普惠貸款余額較年初增長14.23億元，計(jì)劃完成率105%。

　　立足市場，精準(zhǔn)拓展業(yè)務(wù)。該行緊緊圍繞省行普惠業(yè)務(wù)發(fā)展工作要求，明確了全年普惠金融發(fā)展目標(biāo)，依托當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)商會、經(jīng)信委、專業(yè)市場、供應(yīng)鏈核心企業(yè)等，梳理管理規(guī)范、產(chǎn)銷良好、經(jīng)營穩(wěn)健、信譽(yù)度高的優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)清單，根據(jù)企業(yè)支付結(jié)算、投融資等方面需求，落實(shí)責(zé)任、逐一對接。

　　加強(qiáng)宣傳，做好普惠產(chǎn)品推廣。該行通過線上線下同步開展普惠業(yè)務(wù)營銷，通過網(wǎng)點(diǎn)LED屏幕、宣傳折頁等方式積極向客戶推介普惠產(chǎn)品。上年末，該行線上普惠金融貸款較年初新增12.75億元。

　　優(yōu)化管理，提升客戶服務(wù)質(zhì)效。該行牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)意識，穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)服務(wù)行為的規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)管理的常態(tài)化，強(qiáng)化分行本部服務(wù)基層意識，加強(qiáng)審批人員與管戶客戶經(jīng)理的信息溝通，減少業(yè)務(wù)流程往返時(shí)耗，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)把貸款發(fā)放到位，有效提升客戶滿意度。

　　強(qiáng)化風(fēng)控，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。該行切實(shí)注重普惠業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控，一是加強(qiáng)貸前調(diào)查工作，嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)，要求客戶經(jīng)理深入了解經(jīng)營者和企業(yè)經(jīng)營狀況以及關(guān)聯(lián)企業(yè)信息，加強(qiáng)小企業(yè)賬戶資金流、企業(yè)水電費(fèi)、工資、納稅情況分析，確保第一還款來源充足；二是嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理制度，貸款發(fā)放后，要求客戶經(jīng)理做好企業(yè)后續(xù)經(jīng)營、貨款歸行等情況分析，動(dòng)態(tài)監(jiān)測小微企業(yè)融資的全生命周期，關(guān)注系統(tǒng)監(jiān)測信息及異常指標(biāo)，嚴(yán)防出現(xiàn)剪刀差和不良貸款。

　　完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性。該行進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，明確業(yè)務(wù)拓展的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)普惠金融條線人員的積極性，增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，有力保障了普惠金融業(yè)務(wù)全年指標(biāo)的順利完成。