為確?！皟蓵?huì)”期間安全穩(wěn)定，工行宿遷分行為切實(shí)加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的安全保衛(wèi)工作，早安排、早落實(shí)，查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，并以此為契機(jī)，全面提升各級(jí)安保人員的履職水平，進(jìn)一步提升全行應(yīng)對(duì)重大活動(dòng)事件的安保能力，為全行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

　　一、深挖安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改。該行從五月初開(kāi)始，利用“五一”期間安保重點(diǎn)檢查的機(jī)會(huì)，深層次、全方位排查安全隱患，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的’危險(xiǎn)十分鐘”制度執(zhí)行不到位、當(dāng)班保安未按制度進(jìn)行巡視、個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)布防遺漏、消防設(shè)施檢查保養(yǎng)不及時(shí)、“一本通”登記不完整等問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)安保工作會(huì)議，不僅通報(bào)存在問(wèn)題現(xiàn)狀，還著重分析形成問(wèn)題的主觀原因，對(duì)存在的問(wèn)題下達(dá)整改意見(jiàn)、明確整改的項(xiàng)目、責(zé)任人、整改的時(shí)限和整改的效果，并對(duì)“兩會(huì)’期間的安保工作提出了更高的要求，制定了”兩會(huì)“期間安保工作預(yù)案和具體的實(shí)施方案。

　　二、突出宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。安全生產(chǎn)重于泰山、安全生產(chǎn)人人關(guān)心，安全生產(chǎn)全員參與。該行一是在網(wǎng)點(diǎn)利用電子門(mén)楣宣傳安全生產(chǎn)的重要性；二是內(nèi)部進(jìn)行安全演練，針對(duì)銀行易發(fā)的突發(fā)事件進(jìn)行防搶、防爆、消防、防詐騙等實(shí)戰(zhàn)演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力；三是以部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)為參賽單位開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升全行員工的安全意識(shí)，使每位員工都明確自身在安全管理中應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

　　三、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，層層壓實(shí)責(zé)任。“兩會(huì)”期間的安保工作不僅關(guān)系到銀行自身的安全，更重要的是要為“兩會(huì)”的圓滿召開(kāi)營(yíng)造良好的安全環(huán)境。該行要求各級(jí)安保管理人員必須高度重視、高度警惕、高度負(fù)責(zé)，確保本單位不發(fā)生任何安全事件。要將安保責(zé)任壓深、壓實(shí)。一是層層簽訂安全防范責(zé)任書(shū)，行長(zhǎng)與部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人；部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與本部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)員工；銀行與駐點(diǎn)保安層層簽訂了安保責(zé)任書(shū)；二是對(duì)各項(xiàng)安保設(shè)施進(jìn)行再檢查，確保安保設(shè)施始終處于安全可使用狀態(tài)；三是實(shí)行每天通報(bào)制度，即每天營(yíng)業(yè)終了，各部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)匯報(bào)本部門(mén)、網(wǎng)的安全狀況，重點(diǎn)匯報(bào)存在的安全隱患和整改落實(shí)的效果。

　　四、非常重要時(shí)期，強(qiáng)化值班巡查。一是在營(yíng)業(yè)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入銀行每一位人員的管理，對(duì)進(jìn)入行里的人員進(jìn)行身份識(shí)別，防止不法分子作案；二是嚴(yán)防死守，加強(qiáng)值班巡邏，各網(wǎng)點(diǎn)值班人員增加對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)大廳、周?chē)h(huán)境安全狀況巡視的頻次，重點(diǎn)對(duì)可疑人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)；二是縣行本部實(shí)行夜間值班制度，夜間對(duì)大樓水電等安全情況、周?chē)踩h(huán)境做到巡查兩次以上，并做好值班巡視記錄，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及早進(jìn)行處置。