近年來(lái)，工行宿遷分行持續(xù)強(qiáng)化賬戶審批管理，不斷提升賬戶集中審批效率和風(fēng)險(xiǎn)防控水平，助力放管服改革。

　　總行新版業(yè)務(wù)系統(tǒng)投產(chǎn)以后，對(duì)公單位賬戶開(kāi)立集中審批業(yè)務(wù)由前后臺(tái)分離模式轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)集中處理模式。針對(duì)系統(tǒng)升級(jí)后業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式、管理方式、管理理念的變化，宿遷分行切實(shí)抓好現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)構(gòu)、管理人員、崗位管理制度建設(shè)，做到運(yùn)行管理職能清晰、資源配備合理，有效激發(fā)員工的工作熱情，進(jìn)一步加強(qiáng)賬戶質(zhì)量管理，不斷提升賬戶集中審批的效率和綜合管理水平。

　　該行提高政治站位，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，全面完成開(kāi)戶集中審批業(yè)務(wù)向業(yè)務(wù)集中處理平臺(tái)遷移工作。開(kāi)戶業(yè)務(wù)審批業(yè)務(wù)集中處理后，原先前后分離模式下網(wǎng)點(diǎn)錄入開(kāi)戶資料和賬戶信息的工作得到全部釋放，確立了“業(yè)務(wù)集中、場(chǎng)地分散、專人專崗、只做本行”的業(yè)務(wù)集中模式。為確保新的單位結(jié)算賬戶系統(tǒng)順利運(yùn)行，分行組織轄內(nèi)運(yùn)行管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省行下發(fā)的《關(guān)于做好單位結(jié)算賬戶開(kāi)戶遷移至業(yè)務(wù)集中處理平臺(tái)處理工作的通知》，對(duì)通知精神深入領(lǐng)會(huì)，做好系統(tǒng)運(yùn)行各項(xiàng)配套工作。

　　為了切實(shí)做好賬戶管理集中審批系統(tǒng)、各項(xiàng)目的參數(shù)設(shè)置和信息維護(hù)工作，該行按總省行要求進(jìn)度，做好成機(jī)構(gòu)編碼與主機(jī)網(wǎng)點(diǎn)號(hào)清理核對(duì)工作。進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和專業(yè)指導(dǎo)，熟悉集中開(kāi)戶處理、審批各環(huán)節(jié)的工作流程、平臺(tái)功能應(yīng)用和操作風(fēng)險(xiǎn)控制。加強(qiáng)開(kāi)戶資料的整理、上傳、審核管理，進(jìn)一步提高集中審批處理效率。

　　該行還注重加強(qiáng)與科技、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等部門(mén)的信息反饋與溝通交流。指定專人及時(shí)記錄、跟蹤系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題與異常情況，系統(tǒng)歸納分析。做好信息匯總、及時(shí)反饋。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題與異常情況及時(shí)整理成書(shū)面報(bào)告上報(bào)省行分管部門(mén)，及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題與異常情況，切實(shí)保障賬戶集中審批業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)健高效運(yùn)行。