為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、提高工作效能。今年以來(lái)，宿豫區(qū)以群眾滿(mǎn)意為目標(biāo)，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為引領(lǐng)，推行“全程代理”模式，采取“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”模式，助力推進(jìn)“放管服”改革，給權(quán)力瘦身、企業(yè)松綁、群眾減負(fù)，為加快發(fā)展、追趕超越增添新動(dòng)力。

　　該區(qū)從群眾反映的最突出問(wèn)題入手，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行“瘦身”。 取消供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，改為網(wǎng)上報(bào)名。本著讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑路的辦事理念，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”，開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)。將信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、專(zhuān)家抽取、評(píng)標(biāo)評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)全程在互聯(lián)網(wǎng)上封閉運(yùn)行，減少潛在供應(yīng)商到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的時(shí)間成本。

　　同時(shí)，該區(qū)還在窗口形象、業(yè)務(wù)水平、文化建設(shè)上狠下功夫，制定六種采購(gòu)方式的辦理流程圖，增設(shè)辦事引導(dǎo)員和辦公地點(diǎn)平面引導(dǎo)圖，出臺(tái)“三評(píng)雙訪雙報(bào)告” 制度，讓參與采購(gòu)活動(dòng)的采購(gòu)人、投標(biāo)人及代理機(jī)構(gòu)對(duì)工作人員在招投標(biāo)過(guò)程中履職盡責(zé)、廉潔自律、作風(fēng)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分，打造“線上線下”一體化政務(wù)服務(wù)體系。